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软件服务行业，是一个高度依赖人的行业。但在这样一个智力密集型行业中，
几个“牛人”，一些“名校高材生”，不是一家企业做大做强的根本因素。
反之，一个团队的综合素质和协作精神，才是企业发展壮大的基石。从这一点说，
一个企业的管理能力和管理水平，才是企业最应该关注的基本能力。
“。。。。。。而项目经理一般就爱使用那些听话和会表现的熟面孔，。。。。。。”，
从LZ的描述中，与其说神码融信的员工水平低，不如说神码融信的管理问题大，更确切。
管理的最大价值，在于将就当前能够获得的资源，去赢得企业想要的利益。
一个不称职的员工，影响的是他（她）负责的那部分工作，一个不称职的管理人员，他（她）
产生的负面作用，小到一个团队的氛围和结果，大到一个企业的文化价值，绝不能小觑！
我们应该多一些协作和补位意识，少一些个人英雄主义心态，努力创造一个让人才脱颖而出
的成长和成熟的环境，只有这样，中国的软件服务企业才能逐步强大。
在业内看来，神码融信目前只是遇到了快速发展中的诸多问题，算不上什么失败，振作起来，
重新开始，脚踏实地，再创佳绩。至于DQQ，更谈不上什么失败，企业发展中的尝试，本身
就是一种冒险，没有达成预期目标，需要反思、总结，汲取经验教训，不会因此退出或停止，
这才是最大的价值！
神码融信今天面临的困难，不会比当年创立共和国更大，企业创新的步伐不会停滞不前，期待
看到越来越多的中国金融IT服务企业的辉煌时代。 |
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楼主: 神州老驴
IP卡
狗仔卡
发表于 2009-11-10 19:17
显身卡
