楼主: 我上面有人

[精华] biti老大的职业规划是什么?

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发表于 2009-9-11 19:25 | 只看该作者
原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素,信任是一个综合的全面的体现
信任来的快,说明被替换的几率也大,因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分,所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因,除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾,太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手,包括 工作职责、技能,因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天,阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库,谈到数据库的时候不想到我,那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束,开车出来,听到外面有议论声音在说: 这个就是oracle老大。
听到这个声音,让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么,没这个必要,这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。



受教了!

达到什么样的境界,取决于共事的同事的境界,交往朋友的境界,以及经过什么样的历练,

达到什么样的境界,才会有什么程度的思考……


我也很遗憾,也很无奈,太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手,包括 工作职责、技能,因为害怕放手自己失去安身立命之本……

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发表于 2009-9-11 20:34 | 只看该作者
进来鞭策一下自己。

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日期:2011-11-01 16:24:04
53#
发表于 2009-9-11 22:32 | 只看该作者
大师说的话就是不一样。感到那就是一种境界!
此贴因大师那一席话可成精华了。

[ 本帖最后由 zuohao_lu 于 2009-9-11 22:34 编辑 ]

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发表于 2009-9-12 00:06 | 只看该作者
核心优势有一日也可能成为核心障碍

------这句话真有深度,我现在就很矛盾。

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发表于 2009-9-12 01:09 | 只看该作者
路过。。。。。。。

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发表于 2009-9-12 02:42 | 只看该作者
原帖由 anlinew 于 2009-9-11 10:50 发表

如果是别人这么说我会对他竖起中指:kao,太装B

对你,我只能竖这个 :kao,太牛B


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发表于 2009-9-12 08:33 | 只看该作者
俺一直在说,

能被别人学走的就不是技术,
怕被别人代替的就不是牛人。


原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素,信任是一个综合的全面的体现
信任来的快,说明被替换的几率也大,因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分,所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因,除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾,太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手,包括 工作职责、技能,因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天,阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库,谈到数据库的时候不想到我,那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束,开车出来,听到外面有议论声音在说: 这个就是oracle老大。
听到这个声音,让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么,没这个必要,这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。

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日期:2010-03-01 11:04:58
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发表于 2009-9-12 10:00 | 只看该作者

回复 #58 vecentli 的帖子

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日期:2009-02-03 14:04:30鲜花蛋
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发表于 2009-9-12 15:35 | 只看该作者
干活吧

别人的人生是复制不来的。
每个人都应该有自己的理想。

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日期:2017-08-18 11:06:452012新春纪念徽章
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日期:2010-01-21 12:44:59
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发表于 2009-9-12 16:48 | 只看该作者
原帖由 vecentli 于 2009-9-12 08:33 发表
俺一直在说,

能被别人学走的就不是技术,
怕被别人代替的就不是牛人。

相對而已,沒有絕對。有時候有一點小技術在一個小環境內就被成為NIU人。很正常。


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