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[精华] biti老大的职业规划是什么?

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21#
发表于 2009-9-11 11:07 | 只看该作者
一个字,牛!

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日期:2011-09-03 01:01:01迷宫蛋
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22#
 楼主| 发表于 2009-9-11 11:09 | 只看该作者
原帖由 chen__han1 于 2009-9-11 11:07 发表
一个字,牛!


me?

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23#
发表于 2009-9-11 11:09 | 只看该作者
看来职业生涯对每个人都是个值得思考的问题
从biti回帖的字里行间不难发现,biti也在寻找突破的方向,而且似乎有些难言且无奈的东西。。。

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日期:2013-02-25 14:51:24
24#
发表于 2009-9-11 11:14 | 只看该作者
原帖由 itpro_zhang 于 2009-9-11 11:09 发表
看来职业生涯对每个人都是个值得思考的问题
从biti回帖的字里行间不难发现,biti也在寻找突破的方向,而且似乎有些难言且无奈的东西。。。


我心态很乐观的,并不无奈。 急也没用, 天时 地利  人和 齐备 才行的。
积极面对。

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日期:2008-07-05 14:52:18
25#
发表于 2009-9-11 11:17 | 只看该作者
原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素,信任是一个综合的全面的体现
信任来的快,说明被替换的几率也大,因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分,所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因,除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾,太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手,包括 工作职责、技能,因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天,阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库,谈到数据库的时候不想到我,那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束,开车出来,听到外面有议论声音在说: 这个就是oracle老大。
听到这个声音,让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么,没这个必要,这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。



大师的境界已经远远超过了一个单纯的技术人员所考虑的

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日期:2013-03-04 17:00:07优秀写手
日期:2013-12-18 09:29:09
26#
发表于 2009-9-11 11:17 | 只看该作者
原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素,信任是一个综合的全面的体现
信任来的快,说明被替换的几率也大,因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分,所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因,除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾,太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手,包括 工作职责、技能,因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天,阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库,谈到数据库的时候不想到我,那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束,开车出来,听到外面有议论声音在说: 这个就是oracle老大。
听到这个声音,让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么,没这个必要,这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。


这段话说的精彩深刻,向biti学习

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日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB元老
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27#
发表于 2009-9-11 11:19 | 只看该作者
原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 11:14 发表


我心态很乐观的,并不无奈。 急也没用, 天时 地利  人和 齐备 才行的。
积极面对。


仅从字面意思理解,无意冒犯,如有不妥还望见谅,呵

[ 本帖最后由 itpro_zhang 于 2009-9-11 11:24 编辑 ]

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发表于 2009-9-11 11:49 | 只看该作者
佩服老大的境界甚于老大的技术,向biti老大学习!

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日期:2007-09-23 00:42:50
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发表于 2009-9-11 12:08 | 只看该作者
路过,留名

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发表于 2009-9-11 12:14 | 只看该作者
难得老大们回帖啊,做技术的心态很重要

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