biti老大的职业规划是什么？

fruitfox

一步一步的走
技术无止境

lotteryHR

原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素，信任是一个综合的全面的体现
信任来的快，说明被替换的几率也大，因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分，所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因，除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾，太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手，包括 工作职责、技能，因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天，阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库，谈到数据库的时候不想到我，那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束，开车出来，听到外面有议论声音在说： 这个就是oracle老大。
听到这个声音，让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么，没这个必要，这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。

Oracle数据库学到一定程度，有这种感觉可以理解。

不过，个人认为，IT行业，想要继续扩展自己的话，也不外乎 技术+业务OR产品，难不成只做people managing，那是大老板的活吧？

anlinew

原帖由 lotteryHR 于 2009-9-11 13:11 发表



Oracle数据库学到一定程度，有这种感觉可以理解。

不过，个人认为，IT行业，想要继续扩展自己的话，也不外乎 技术+业务OR产品，难不成只做people managing，那是大老板的活吧？

在中国，多数人还是想做people managing。。。。

bluemoon0083

机器是死的，人是活的，管理好人绝对比管理好几台主机困难得多
个人感触

secooler

原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素，信任是一个综合的全面的体现
信任来的快，说明被替换的几率也大，因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分，所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因，除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾，太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手，包括 工作职责、技能，因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天，阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库，谈到数据库的时候不想到我，那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束，开车出来，听到外面有议论声音在说： 这个就是oracle老大。
听到这个声音，让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么，没这个必要，这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。

每一个成功的技术人员背后都有一段刻骨铭心的追求史。向biti致敬。

oradbHome

我相信技术做的好。其它方面做的也一样可以很好。

aks5201314

biti说的非常好啊，受教了！

shandyyang

在不同的位置考虑的问题不一样(俗称:屁股决定脑袋),biti有如此高的境界,大概是因为他所处的位置不同。

rojes1022

原帖由 biti_rainy 于 2009-9-11 10:41 发表


因为信任不仅仅是技术的因素，信任是一个综合的全面的体现
信任来的快，说明被替换的几率也大，因为信任另一个人不也很快么
而解决具体技术问题又是被证明的最快的部分，所以这也是紧紧拥有技术难以突破自己的瓶颈的一个重要原因，除非你拥有非你不可且事关公司发展的技术。

我总是很遗憾，太多的技术人员把持着自己手头的东西不放手，包括 工作职责、技能，因为害怕放手自己失去安身立命之本。 这成为我们成长的一大障碍。 我是多么希望尽快有一天，阿里巴巴的人提高我的时候不是想到数据库，谈到数据库的时候不想到我，那才说明我有了新的成长。

昨天公司10周年庆典结束，开车出来，听到外面有议论声音在说： 这个就是oracle老大。
听到这个声音，让我觉得路还很远。 ----  不是想证明什么，没这个必要，这是我最真实的感受。核心优势有一日也可能成为核心障碍。

biti老大的境界很高呀，向你学习，最近离职无聊正好去看看禅经和道书，悟一悟道！

feiyuzitong

学习了~~