楼主: logi

[精华] 制造业 ERP 10年从业小结 (不断更新中)

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日期:2012-01-04 17:06:48萤石
日期:2012-01-04 17:06:48
211#
 楼主| 发表于 2012-10-17 15:39 | 只看该作者
dkyo 发表于 2012-10-16 08:48
楼主总结的不错,我也是在制造业领域,做ERP也有7,8年了,大家有空交流下

好啊,热烈欢迎。

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日期:2013-02-25 14:51:24
212#
发表于 2012-10-30 10:57 | 只看该作者
非常感谢。

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213#
发表于 2012-12-1 08:09 | 只看该作者
本帖最后由 yiyiyicz 于 2012-12-1 08:17 编辑
logi 发表于 2012-10-17 15:39
好啊,热烈欢迎。


一直在关注

特别是CBS (Constrain based scheduling),不知现在怎么样了?
能不能先介绍一下CBS的要点。是APS还是按照别的思路来做作业计划?
个人认为,如果用APS还是存在问题
APS本质上还是追求精确,只是由于数学上原因,转而用数值方法寻求最(次优)优数值解
但是,实际当中时间进度的本质上是不确定性的,如果按照精确的思路,在原理上不合理
经过这样的处理后,计划与实际执行的之间的差异,将与计划是否跑得起来就没有太大的关系了

另外在实践中,个人感觉基础数据一定要扎实。否则在跑生产计划时问题太多
以机械制造为例。现在大多数企业虽然用了CAD\CAPP\PDM。但是从设计到工艺的全套数据准备中,但做不到有机集成
也就是说设计做设计的,工艺做工艺的。只是他们数据文档等都在PDM中存取。这实际上是以图样为基础,而不是以模型为基础
如果以模型为基础,则按照订单或者生产要求,输入必要参数就能自动(或者加少量的人为干预)出完整的设计、工艺文件。包括物料编码、设计BOM、工艺BOM,详细的工艺路线和工时定额。最多不超过二个小时。而且只要模型做得好,数据可保证100%准确(这主要体现在批量轮番的生产方式中)
这样不管是客户要求,还是生产要求的变化,基础数据的准备(变化)是非常迅速的。也为之后的改进(主要指提前期)打下了坚实的基础

总之,盼望早日看到兄的实践



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发表于 2012-12-5 14:30 | 只看该作者
Nice Job.

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215#
发表于 2012-12-11 09:56 | 只看该作者
楼主真是个善于总结的人,牛人必火

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发表于 2012-12-11 11:09 | 只看该作者
leimingliang 发表于 2009-8-23 15:08
very good。

还有www.erpwiki.com.cn

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发表于 2012-12-11 16:04 | 只看该作者
很好的一篇ERP总结文章!!!!!!!!!!

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发表于 2013-3-27 09:39 | 只看该作者
喜欢这种经验之谈,楼主辛苦了,谢谢!~

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发表于 2013-7-24 10:24 | 只看该作者
谢谢分享。。楼主真是大好人。

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发表于 2013-8-4 20:49 | 只看该作者
这日语是说 学习了,多谢!

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