如何选择国内ERP软件（包括台湾）

michaelwolfe

方案一可能不止是简单的增加模块能解决的，个人感觉象是要改系统了。

方案二里提到的调度和利用企业整个资源，我想你们实际上进行得多的可能就是工人的调班和模具调用，其他设备的跨厂调度应该不多吧。如果不是用得很频繁建议人工来处理。不要对MRP帮你自动调配资源抱太大期望。
报表查询的修改会很麻烦，但是花精力下去也应该是能解决的。财务方面有合并报表。你们现在的状况我估计在报表方面就花了不少的人力，如果日报、周报、月报要求严格而且要有分析的话。

我建议你采用第二种方案。

现阶段你们要和ERP实施方把方案确定，并明确写到合同中。你们这个问题弄不好就可能有纠纷。

nestling

用友当时也在汉康和别的公司挖了好几个资深顾问
看你找到的是哪一级别的顾问

cxgjj

如果是采用第二种方案，下列问题怎么解决：
1、如果各分厂系统是分开的，总部采购（包括MRP运算）时就不能考虑整个企业的可用库存情况，因为每个分公司都有自己的仓库，并且相距十多公里。
2、系统在主生产计划排产的时侯，怎样考虑整个企业的订单生产情况而进行排产？

w39

由于你们已经用光纤进行了联网，如果ERP系统是WEB版本的（C/S的效率比较低，带宽占用大）就可以将不同工厂的生产计划集成起来，这不是问题，我们有做过。

另外，多财务多SITE的系统如果要做资源共享，就非得在系统上做开发不可，我接触到的系统（QAD/BAAN)）在这方面都有问题。

我们原来有个项目做过类似的内部结算项目，不过我手头没有这方面的资料。

w39

由于你们已经用光纤进行了联网，如果ERP系统是WEB版本的（C/S的效率比较低，带宽占用大）就可以将不同工厂的生产计划集成起来，这不是问题，我们有做过。

另外，多财务多SITE的系统如果要做资源共享，就非得在系统上做开发不可，我接触到的系统（QAD/BAAN)）在这方面都有问题。

我们原来有个项目做过类似的内部结算项目，不过我手头没有这方面的资料。

michaelwolfe

方案二是把这十个厂都独立，这样符合你们现阶段的运做模式。而且在系统中好实现。
上面提的两点是想得到合成一家厂的资源优势。
鱼与熊掌要兼得，很难呀。

如果把上面两点做为优先条件，我建议你们用一套ERP系统。财务上各厂再做自己的帐。这样会有从ERP系统产生的公司的整套帐和各厂单独用财务软件做的10套财务帐。
这样的办法减少不了财务上的工作量，但是成功上线的把握大。
如果进行二次开发，能不能成功上线就很难说了。这个二次开发一点都不简单，而且如果不成功将不会是几个模块不能用，而是整个系统没法用。最后可能只有退回去推倒二次开发，把财务和系统切开，前面跑系统，后面财务单独做帐。


大家来讨论讨论吧。我也不是很肯定。

cxgjj

1、在一套标准的ERP系统中是不能实现部门之间的内部买卖的（最多只是调拨），所以内部买卖功能必须经过二次开发。但是风险很大，有可能会导致整个ERP项目失败。
2、如果每个分厂都分开做，成功的把握肯定会大些，但我公司现在除生产过程外，其它都是集中控制，这样有些方面都没法控制，如采购、库存、销售、生产能力等就不能整合全企业的资源进行调配！

w39

我们原来在新疆做过一个项目
一个总厂下面有7个分厂，分厂之间用内部交易价格考核利润。当生产成本高于内部交易价格时，下游的厂商可以选择从其他地方进货。
但由于该厂属于一个体系内（分厂可以理解为车间），内部的协调也需要进行精确的控制，当上游生产厂生产能力不足时就需要通知下家安排采购了。
这样的例子在现行的ERP系统中比较难解决，如果将财务和生产分开，不是不可以，但给人的感觉不是很好，很多工作要重复做（不过现在人的待遇都不是很好啦）
这样的项目开发工作量不会很小,在上海的时候也曾碰到这样的问题，当时是个贸易公司。做过贸易行业的朋友都知道，涉及外贸进出口的时候，很多公司会将内销外销分两个公司来操作－－避税，甚至会开出好几家公司。当时用BAAN IV来解决，结果到后来，不得不劳动印度BAAN来解决，产品的设置和配置实在是太麻烦了。

SAP应该有这方面的解决方案，但估计比BAAN好不到哪去，需要考验顾问的功力。

w39

在新疆的项目，听说公司是这么做的：
1、集团制订内部交易价格表，为每个半成品都制订相应的价格。
2、交易的过程中，调拨单（转仓单）自动产生财务凭证和对应公司的采购/销售单。
3、有汇总统计的功能，能对单独的车间/分厂进行成本核算。

从技术上讲，开发的难度不是太大，但需要对实施的ERP能做比较底层的改动。

michaelwolfe

最初由 w39 发布
[B]在新疆的项目，听说公司是这么做的：
1、集团制订内部交易价格表，为每个半成品都制订相应的价格。
2、交易的过程中，调拨单（转仓单）自动产生财务凭证和对应公司的采购/销售单。
3、有汇总统计的功能，能对单独的车间/分厂进行成本核算。

从技术上讲，开发的难度不是太大，但需要对实施的ERP能做比较底层的改动。 [/B]

能做到这些就很好了，干脆转到你们公司去吧

如果做不成，又要求整合资源，那就在一套系统里让各厂的统计和公司会计多干活吧