楼主: lirochen

你, 是计划员吗? -我又回来继续写了

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21#
发表于 2008-8-7 15:57 | 只看该作者
目前我正在寻找生产排程软件,如果任何一个变动都得人来修改那得需要太多的工作.
我自已也在研究开发,不过已经一个多月了,仍然没法下手,主要是甘特图类以及关于时间的控制相当难做,不知各位是否有类似的问题.
目前在售的APS软件确认不错,但造价昂贵,一般企业是用不起.

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2014年世界杯参赛球队: 俄罗斯
日期:2014-07-26 22:46:302014年世界杯参赛球队: 俄罗斯
日期:2014-07-17 17:21:422014年世界杯参赛球队: 俄罗斯
日期:2014-07-26 22:45:562014年世界杯参赛球队: 俄罗斯
日期:2014-07-26 22:45:562014年世界杯参赛球队: 俄罗斯
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日期:2014-07-26 22:45:56衰神
日期:2015-04-02 09:52:14股神
日期:2015-04-02 09:23:14股神
日期:2015-07-01 16:41:14铁扇公主
日期:2015-11-26 14:43:11
22#
发表于 2008-8-8 17:37 | 只看该作者
把各个部门串联起来.

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ITPUB元老
日期:2008-11-04 00:24:49奥运会纪念徽章:足球
日期:2012-07-11 17:05:242011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:50NBA常规赛纪念章
日期:2010-04-15 14:01:102010年世界杯参赛球队:瑞士
日期:2010-04-02 01:00:092010年世界杯参赛球队:喀麦隆
日期:2010-03-06 23:38:02菠菜明灯
日期:2009-11-16 10:02:37IT宝贝
日期:2009-08-19 13:48:24季节之章:冬
日期:2009-08-03 09:58:34季节之章:秋
日期:2009-08-03 09:58:28
23#
发表于 2008-8-12 00:12 | 只看该作者
看在什么样的企业,领导在公司说话的分量有多重。
我在一家公司经历过频繁的高层人事变动,销售、财务、人事、供应链轮流当家做老大,哪个领导强势哪个部门也就显得重要了。

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002015年新春福章
日期:2015-03-04 14:51:12马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:152011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:332011新春纪念徽章
日期:2011-01-04 10:26:43参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2010-07-12 16:00:51参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-11-23 14:40:352015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31
24#
发表于 2008-9-9 16:49 | 只看该作者
恩,刚刚毕业。第一份工作是生产计划员~~~~~~~~

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日期:2008-09-10 01:03:00行业板块每日发贴之星
日期:2008-09-11 01:02:52行业板块每日发贴之星
日期:2008-10-13 01:02:47
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发表于 2008-9-10 09:46 | 只看该作者
支持一下。

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生肖徽章2007版:牛
日期:2008-01-02 17:35:532009新春纪念徽章
日期:2009-01-04 14:52:28
26#
发表于 2008-9-15 21:50 | 只看该作者
支持一下

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秀才
日期:2017-08-18 11:06:452012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:44ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:152011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:33ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:28:532010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:06:132010年世界杯参赛球队:朝鲜
日期:2010-02-22 16:02:522010年世界杯参赛球队:荷兰
日期:2010-02-22 12:53:212010年世界杯参赛球队:瑞士
日期:2010-01-21 17:04:522010年世界杯参赛球队:法国
日期:2010-01-21 12:44:59
27#
发表于 2008-9-19 09:36 | 只看该作者

RE

計劃員,類似我們工廠的生管文員,可以升職為生管主管,經理。在IT系統普遍應用的工廠,其工作難度和技能要求已經降低。

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28#
发表于 2008-10-20 16:26 | 只看该作者
关于计划在公司的地位,我为我司制作的了一张计划管控图,这是理想状态下的才能达到的,我也正在向这一方面在努力.

计划架构及目标管理图.doc

32.5 KB, 下载次数: 215

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日期:2007-07-23 01:04:03行业板块每日发贴之星
日期:2008-06-12 01:02:25
29#
发表于 2008-10-20 22:44 | 只看该作者
学习了,想成为一名计划员

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ITPUB元老
日期:2011-07-30 14:16:40问答徽章
日期:2014-05-11 10:07:52世界杯纪念徽章
日期:2014-07-14 11:31:46慢羊羊
日期:2015-05-12 21:18:00喜羊羊
日期:2015-05-12 21:27:13美羊羊
日期:2015-05-12 21:40:50
30#
发表于 2008-11-3 00:23 | 只看该作者
計劃說好做好了會很好,說壞也壞。。
計劃做的好不代表一會會成功完成任務,但是是出色完成任務的先前條件。。。
其次是看你的執行力,當你的執行力不夠時,你所做的計劃就完全是廢話,毫無用處。。

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