OLAP工具毁了商业智能

yangxla · 发表于 2012-2-15 17:27

谁把这个贴翻出来啦
看了几页，基本上是神仙打架，打的好玩，看的累啊
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1、上来就说“什么东西毁了”什么，说这种话的人不是了解不够就是出于某种目的。工具仅仅是工具而已，能毁灭地球吗？
2、BI 项目和盖房子一样，是出钱方、使用方、承建方、施工方多方面合力的结果，成功的关键是在人，关键岗位有没有牛人，沟通到不到位，和工具有鸟关系。

jianzhiying · 发表于 2012-2-16 16:34

interstage 发表于 2007-4-30 14:36
4楼说"开玩笑，不要说甲方IT部门去关注ETL、DW架构/模型了，就连那么多实施项目的乙方，有几家公司敢自信自 ...

汗颜，我们现在做的项目从以模型算法为核心最终也发展到了前端展现上了，要求做出与股票一样的K图的展现方式。原因很简单，甲方或者领导想看到很漂亮的前端界面，而我们也在不自觉的迎合，我发现，已经远远偏离了这个项目的本来设想。
现在全部的重点都在界面上，漂亮的图片，完美的展现方式等等。
而核心的模型却很少再动。
我想这可能也会最终导致这个项目流产吧。

novenbersky · 发表于 2013-7-12 09:52

回头看来，技术和模式永远不是成功的关键，关键是时机，行业或者公司发展到一定阶段，衍生出的环境。几年前你去推一个BI项目可能会很困难，现在大数据成为潮流，数据化运营如火如荼，07年的哥们要羡慕死了吧，哈哈。

Rainmt_1982 · 发表于 2013-8-30 14:10

受教了

dicket1219 · 发表于 2013-11-15 12:13

mark 一下。

现在有没有什么结论？各位大牛再来总结下呀。

初识orcl · 发表于 2013-12-5 16:21

了解业务的人提需求，it人员负责开发支撑需求的东西

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