征集意见：如何提升HR板块的人气

sdsdsd · 发表于 2006-11-9 15:34

我想没有多少人纯粹时间多闲得没事跑到这里来灌水，
因此，有如下建议：
1、邀请比较有经验的会员或者专家，每天或者每周发表文章，然后会员就有了讨论和交流的主题，可以较固定的吸引人气；
2、对于上传得附件资料，有用的分类整理，无用的删掉，不然显得很乱；
真正想交流或者讨论的会员不会在意什么积分或者PUB的，而是在意帖子的技术含量

sdsdsd · 发表于 2006-11-9 15:35

以上，见笑了^^

xingyun1975 · 发表于 2006-12-8 18:28

大家对HR不太熟吧，多给些应用案例好啦

xingyun1975 · 发表于 2006-12-19 12:55

关注了这个版块几天，是不太火，发了那么久的贴子没回复没更新，建议在此发贴的积分加倍X2：））

hemc-bfc · 发表于 2006-12-21 14:09

请一些高手贴一些有内容的帖子文档

netghost · 发表于 2006-12-26 19:35

最初由 cnool 发布
[B]主要是内容没有实质性的提升.本版应该主要是探讨如果利用IT技术辅助HR管理,更简单地说就是HRMS系统的专区,那些关于HR的初级理论和常识建议不要在本版发布!!! [/B]

支持cnool观点，须控制贴子内容。不清楚本版定位终端用户是哪类？实施顾问？开发人员？还是其它从事HR管理的相关人员？我是搞开发的，目前正在开发到人力资源系统，上个月在搞考勤排班遇到一些问题理不顺，第一想到csdn,找呀找，找不到有用信息，跟来打开ItPut，搜了又搜还是没翻到我要的资料，今天我又遇到工资工式项目的设计问题，第一打开的是itput,找来找去，还是没找到我想要的东西，我相信带着跟我一样目的进来这里的人不少，问题是是否大家都有找到自己需要的答案，如果次次进来都是空手而归，难免会让人渐渐遗忘这里。
以前也常常光顾这里，发现资料不少也下了不少，但感觉那些资料太理伦了，看起来很有枯燥，实用价值不大(部份人)，并且浏览一些历史贴子，感觉有相当部份的都是在讨论哪个HR软件商怎样怎样，哪个好哪个坏，这些问题好像根本就不属于技术的范畴,讨论具体细节的贴子是少之又少。
我也搞接触HR不久，只是自己的一点拙见，真心希望论坛健康成长起来.