楼主: honggazi

【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员?

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发表于 2012-6-15 12:53 | 只看该作者

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我们公司还好,部门老大做IT出道的,总部也很重视的说~~

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92#
发表于 2012-6-15 15:01 | 只看该作者

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IT咨询人员是要产生价值的,否则公司不会重视你的。

如果咨询顾问就仅仅运维的话,那么考核绩效就变得难看了。

所以要做前瞻的IT规划,让IT真正变成企业发展的核心竞争力!

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发表于 2012-6-15 16:33 | 只看该作者

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lzpwww 发表于 2012-5-15 15:09
系统运行稳定不出问题,所以公司认为你可有可无,你个吃闲饭的不受重视。
但系统真的出点问题,他们又会第 ...

唉,花钱永远是受罪的啊。

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94#
发表于 2012-6-15 22:28 | 只看该作者

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取决于你能不能为公司产生实际价值

你懂SAP又如何?
不能带来价值,一样是个屁

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