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【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员?
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honggazi
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【讨论帖】一个公司到底应不应该重视ERP管理IT人员?
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zhuanke
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发表于 2012-5-30 13:17
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即将接触SAP的新人。路过留名。
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Martina1982
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发表于 2012-5-31 08:23
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SAP的应用重要的是能够在使用中完成系统和手工的磨合,系统设置符合行业特点,而人工部分又必须受系统的牵制和制约,从而去完善和细化工作流程,达到流程优化、成本控制、库存优化等目标,而很多公司都巴巴的指望着系统上线可以摆脱人工,直接效益是减少劳动力,即便是几个办事员的减少也达不到利润增加、成本降低的目的;如果系统应用人员能够把人工和系统结合起来,自然少不了IT的大力支持,系统上线固然重要,系统的后期使用、磨合、维护更是不可小觑的;IT,尤其是在应用系统的企业,应该是相当重要的部门,但是,另一方面,IT人员也要更多的了解实际业务流程,将SAP到底能发挥什么样的作用进行反复沟通和宣导,并引导相关人员正确认识和使用SAP...
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ReKym
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发表于 2012-5-31 12:03
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不同行业有所区别,在信息行业也可能比较重新重视,其它行业都是花钱的主……
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leetao_123
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发表于 2012-6-5 12:24
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IT 在企业就是后勤的
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illcfzdj
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发表于 2012-6-5 14:33
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欧美公司SAP的地位还可以吧~~
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pdh870205
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发表于 2012-6-5 15:20
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既然一个公司已经下定决心上ERP,那么以后的生产经营很大程度上都会依赖着ERP了。
不管能否带来很大的经济效益,上了贼船就得硬着头皮往前走了,不重视IT管理人员就是不重视ERP,直接的影响公司的效益。
所以必须重视,而且需要往好的方向引导,OPERATOR,KEY USERS,IT管理人员要形成一个良好的互助团队,公司高层就是牵头人了。
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guandao
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发表于 2012-6-7 15:47
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把ERP推上高峰,冲啊!
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eva2012
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发表于 2012-6-14 13:48
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公司不是很重视,但如一有问题就会马上找你解决,感觉挺像打杂的.
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eyetel
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发表于 2012-6-14 17:19
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IT也不见得是要对技术有多精通,但一定要会使用系统。
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hejian6462
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发表于 2012-6-15 10:22
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it人员要学会忽悠 才能得到重视
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