楼主: 马甲168

[有奖讨论]: 如何让公司能够重视ERP,提高ERP的使用效率.

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发表于 2012-2-3 13:28 | 只看该作者
关键还是公司的高层要足够重视,抓住中层领导,这样效果会好很多。

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发表于 2012-2-7 13:35 | 只看该作者
抓住公司的高层或者总经理是没错,但关键是如何抓住?领导经常使用的OA或者BI等功能一定要展现到领导的计算机桌面,只要这样才会引起他们的注意。

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日期:2011-11-01 16:25:512012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:56:44复活蛋
日期:2012-03-15 16:15:06比亚迪
日期:2013-11-08 11:00:20优秀写手
日期:2015-01-09 06:00:14优秀写手
日期:2015-02-12 06:00:14
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发表于 2012-2-8 09:11 | 只看该作者
joe_xuqj 发表于 2012-1-13 16:23
发现事件的本质,从根源入手。
上线的时候几乎所有老板都重视的,为什么?上ERP就是烧钱,一下子花那么多钱 ...

这个回复很值得借鉴,
其实我们也是这么干的,跟财务人员弄好关系,所以的财务报表均由ERP提供,然后财务主管就会稽核报表的准确性。 如果出现异常则由我们提供原因给财务,让他们对付具体的业务部门。
再对总经理或经理开发图形化报表,让他们实时的了解公司动作状况。出现问题的话,就会要求我们培训他们的USER了。

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发表于 2012-2-8 11:51 | 只看该作者
joe_xuqj 发表于 2012-1-13 16:23
发现事件的本质,从根源入手。
上线的时候几乎所有老板都重视的,为什么?上ERP就是烧钱,一下子花那么多钱 ...

关键用户一定要善于诱导,又要循序渐进。

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