SQA工作如何给高层汇报

smy321 · 发表于 2008-6-11 16:05

领导看似很重视,要人招人,但就是不管不问,这样实际等于没有领导支持.想要做出成绩,真的有点难!

lawer-bbc · 发表于 2008-6-11 19:33

加强和领导的沟通，先多汇报吧

hanizer · 发表于 2008-10-16 09:49

原帖由 rice_mouse 于 2008-5-29 11:01 发表
QA工作应该是有一些纪录的，比方说问题数，问题解决数等等，这些都是很直观的数据，再结合一些项目要素，可以用简单的方法统计出一些比较有用的信息用作汇报

例：QA组本周检查项目10个，共发现问题数20个，问题解决数13个，本周问题最多的项目xxxx，分析主要问题是试运行阶段PM未将客户发现的BUG记录在公司缺陷管理平台

可以根据公司情况多添加点汇报项目，但有理有证有效是重点，格式之类的都是小事，word自己编辑一下咯

并不是QA汇报这些就可以的，汇报的这些数字对于领导层来说，只知道你完成了工作项，但并未发现你做的对项目组乃至公司产生了多大的效益。他们真正想看到的是QA对项目组产生的有效的，且直观的，可代表绩效的数据。