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ErpBlueSky
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发表于 2008-5-12 14:33

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原帖由 醉眼看世界 于 2008-5-10 12:43 发表

这个说的非常好，就我所知

有一个管理软件的系统架构师，在美国读过八年的软件工程

把以前的系统花了3年时间进行了全部重写，后来出来的果然是精品

是的，有了知识、经验还要经常反思和总结

ERP、企业管理、实施顾问、行业发展等方面的发展、进步是互相促进又互相制约的

提高企业管理的发展水平，企业的发展会积累大量的经验和资料。

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kfia
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发表于 2008-5-13 19:40

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原帖由 醉眼看世界 于 2008-5-10 12:43 发表

这个说的非常好，就我所知

有一个管理软件的系统架构师，在美国读过八年的软件工程

把以前的系统花了3年时间进行了全部重写，后来出来的果然是精品

啥精品啊

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I_Cut_Wood
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发表于 2008-5-13 20:21

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原帖由 骑牛后卫 于 2008-5-10 10:05 发表

您这话说得不对。

做高科技电脑芯片和做土豆片，都一样有市场，都一样能赚钱，都一样能为股东创造价值，也一样能为社会创造价值。

这个比喻存在一个问题，就是附加值不同。
为什么发达国家向我们出口电脑芯片，而我们向发达国家出口土豆片？
我们要用多少土豆片才能换回一块芯片？
是什么原因造成这种差距？这种差距会不会越拉越大？

给大家推荐一篇文章看看，写得非常好。也许能从中找到答案。

《刷盘子读书》

http://em.hzu.edu.cn/uploadfile/200782602050424.doc

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发表于 2008-5-13 21:11

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原帖由 kfia 于 2008-5-13 19:40 发表

啥精品啊

U8

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Arthurzhaoreeho
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发表于 2008-5-14 11:32

其实谁也不用针对谁,大家都要重视中国自己的品牌吧,就为爱国这点嘛!

不用自相攻击啊,有好的东西给中国人自己来分享,这样才能有所提高啊!

有在那里谈论的时间,还不如把这个时间用在研究软件方面了!!

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骑牛后卫
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发表于 2008-5-15 09:33

也没啥，就好比看球和踢球的关系。
看球的评论踢球的，天经地义。

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醉眼看世界
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发表于 2008-5-15 09:47

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原帖由 骑牛后卫 于 2008-5-15 09:33 发表

也没啥，就好比看球和踢球的关系。
看球的评论踢球的，天经地义。

这个比喻很好，不过这里面也有一句话叫：

内行看门道，外行看热闹

我是2者都看的

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dsnep

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发表于 2008-5-15 11:46

要一流程适用多数企业。
就发了。

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laou2008
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发表于 2008-5-16 16:20

什么都要有一个过程！！
我们是后起之秀，是追赶者！！
只要我们有信心，终有一天可以达到！！

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fairyrobin
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发表于 2008-5-16 17:30

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原帖由 dsnep 于 2008-5-15 11:46 发表

要一流程适用多数企业。
就发了。

每个企业的企业文化、组织架构是不一样的，没有这样的万能流程地

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