刚刚我说得话有点过实在抱歉。国外的咨询和维护费用真是太高了。

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原帖由 醉眼看世界 于 2008-5-9 16:13 发表

又扯一边去了

我想问的是，同样的原理为什么弄出来的东西不一样

QQ为什么只能造出来QQ汽车，却造不出来BMW汽车

这是一个值得思考的问题，而不要永远把自己放在QQ的位置上

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我就是做汽车的，想弄，弄不出来啊。
不过QQ披个BENZ的壳子还是可以的，要是做碰撞试验，看面漆的耐腐蚀性，就免谈了。
基础材料、核心技术、投入成本都是不允许的，市场也是需要QQ的。

没觉得有什么说的不对

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原帖由 tianye1573 于 2008-5-9 16:16 发表
刚刚我说得话有点过实在抱歉。国外的咨询和维护费用真是太高了。

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值还是不值，这个几乎是没法判断的；高和不高，也是相对的。

BTW:你想多了，论坛就是要有不同观点，就听醉猫一个人叫，你不把他憋死啊

用友表面的东西比哪个花哨多了. 为什么上床就不好用了. 王文京做什么出身.孔翰宁什么出身. 区别就在这. 王永远达不到哪个高度,还站在茅坑不动地方

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原帖由 tianye1573 于 2008-5-9 16:16 发表
刚刚我说得话有点过实在抱歉。国外的咨询和维护费用真是太高了。

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价格是比较高，如果能够提供相应的价值，也算符合性价比

如果价格高，又体现不了其价值，那就是一堆垃圾了。

中国有这么多的制造型企业，对企业管理软件来说

是市场环境是非常得天独厚的，为什么国产的管理软件一直没有大的进步

这个确实值得思考的问题，不是说一直在批评用友

实际国外软件一般对英文要求都比较高，不是什么顾问都喜欢洋玩意的

只是国产的东西实在撑不起来这样一片天空。

软件公司留不住好的人才，官僚情况还是存在的，特别是管理软件行业，研发经验是需要积累和创新的。

一直在和总部那些需求和规划人员打交道，真想骂几句，真正做到以客户为中心，还很难，意识不够高。

我觉得是过快的行业发展跟不正常的竞争带来的后果，没有时间也没有精力仔细雕琢一个产品。我们向来的宣称我们的软件有某某功能，但是从来不说我们使用某某功能为企业带来了什么。这就好像我们学画画，大多数人都能画，可真正画好的却没几个，为什么，基本功问题。
同样的法则也适用于所有中国本土行业。

造QQ的只要一直努力，总有一天也是可以造出和BENZ一样的汽车来。

各行各业都在进步，ERP软件行业也在进步，需要过程。

当国内企业出现越来越多世界级企业时，自然而言，也会出现一批世界级的ERP软件企业。

ERP软件行业和其他行业就是鱼和水的关系。

SAP为什么出现在德国，也是有其必然性的。

用友、金蝶每发一新版，总有新的东西出现，这就是进步。

或许会觉得太慢，但对比B1，你会发现B1更慢，当然，企业不同，市场不同，策略和发展重点也不同。

市场很大，不是一家产品能够满足的，美国，SAP、ORACLE是一级；SAGE（中高端），CDC，INFOR，QAD是一级；QUICK，SAGE（低端）也是一级，大家都活的很好。

看过太多牛人和他们写的ERP，编写一个好的软件并不难，但是运营好一个软件公司就很难！

我相信中国会出现世界级的软件公司，包括ERP软件公司！

[ 本帖最后由 ohk 于 2008-5-9 20:05 编辑 ]

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原帖由 cs19801023 于 2008-5-9 19:58 发表
我觉得是过快的行业发展跟不正常的竞争带来的后果，没有时间也没有精力仔细雕琢一个产品。我们向来的宣称我们的软件有某某功能，但是从来不说我们使用某某功能为企业带来了什么。这就好像我们学画画，大多数人都能画，可真正画好的却没几个，为什么，基本功问题。
同样的法则也适用于所有中国本土行业。

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是的，不仅仅是管理软件行业，其他行业也都有这样一个弱点，自己核心的东西实在太少。