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原帖由 w39 于 2007-12-24 10:27 发表 ![]()
忘了那谁说过。
小日本的企业不会犯啥小错误--这样的机会太少了,大家都会按一个方向一个步调去走。
小日本犯的一般都是战略性的错误
即使错了,还是朝这个方向走
39说的不错!很赞同!
只要管理规范化了,定制软件更能发挥优势!
一个是节约成本,一个是失败的风险相对较小。(只要别找二把刀公司做软件就成!)
那反过来若是管理不那么规范,管理中的“灵活”性较大,这种情况下是上产品好呢?还是定制软件好呢?
前提是看企业管理究竟是要怎么办?是变的规范还是继续保持“灵活”,这种“灵活”大多数产品是不能够很好支持的,所以项目前景是悲观的。
当然企业发展的不同阶段,目标和面向的市场可能不同,再加上企业内在的文化,管理的方式可能就相差许多!具体的问题还是要具体的分析,我始终觉得并不是一个成熟的产品就可以包打天下的。它始终是有一个适用范围的!
成衣再好,也不如一个手艺高超的裁缝为你量体裁制!
我想对于软件亦通此理! |
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