高级时装制衣行业，上ERP的难点，关键点都有哪些啊？

wangdiaming · 发表于 2007-12-10 13:20

原帖由 devil3380 于 2007-12-10 13:03 发表
已经选好oracle的话就用变通的方法... 解决他们的问题就可以的吖第二个问题是每个公司都会遇到的

那就只能用一物一码来解决..顶多编码多点

估计不是多一点的问题。
产品生命周期短，如果需要花费大量时间在ITEM和BOM的维护上……

sunnyzerony · 发表于 2007-12-10 14:20

如果是行內軟件，應該會有顏色，尺碼兩個參數的。物料編碼其實各行業都需要整理，都比較麻煩，不知道你們公司有沒有比較成熟的顏色編碼，我們公司顏色編碼就不太正規，物料不是一碼對一物的，物料編碼如果要加上顏色，尺碼，哪不多的要死！

邱雨 · 发表于 2007-12-10 15:23

原帖由 wangdiaming 于 2007-12-9 22:43 发表
企业现状：
1、2千多人的企业
2、高级时装出口
3、家族企业
4、使用过相对简单的管理软件，如用来管理库存的管家婆软件

问：如果该企业要上ERP，重点、难点有哪些？

自己先提两点：
1、由于颜色的种类过多，及其其他的一些因子，物料编码这块，将会是一个难点（除非企业自己有成熟的一套编码）
2、企业人员素质低，电脑技能低下。包括管理人员都是，对电脑使用得很少。

这个行业有很多的特性，和家具行业非常的类试，
特性大概如下：
a、衣着类产业使用的原材料刚好就是纺织类产业的制成品，因此，衣着类产业和纺织类产业有一个比较相近似的特性，即：属于Fashion流行性产业，所以，产品在市场上的销售反映必须非常敏感，随时配合市场状况调整产销机能．
b、衣着类的产品特性为：产品型号种类繁多，每一种产品型号的配色方式或使用布料(皮料)之花纹变化多端，部份产品之生命周期短暂，建立产品配方(结构)需要更有效的辅助功能．
c、成衣、制鞋、内衣、制帽等衣着类产品均有尺吋的大小(SIZE RUN)编码特性，在所有物流体系的相关作业中，只要是具备SIZE RUN的部位，都要以尺吋坐标矩阵来处理数据输入和颢示的问题．例如：男用内衣或女用内衣的尺吋(SIZE RUN)区分为：S‚M‚L‚XL四种．美规男鞋的尺吋则从５号，５半，６号，６半，
７号．．．．．等尺吋，女用内衣的尺吋则为６５A，６５B，６５C，６５D，６５H，７０A，７０B，依此类推．
d、衣着类的产品用料结构有进退号的情况，是因为配合其使用之裁刀或模具、模版，而必须采用进退号的方式处理．
e、衣着类的产品在包装方面非常特殊，同一个箱号中，依据客户之需求，可以采用单色单码、单色混码、混色混码方式包装，这是其它产业所没有的特性．
f、衣着类的产业，许多生产加工项目都是采用论件计酬的方式，许多作业员的薪资都来自其生产加工制程(工序)项目及数量．
g、衣着类产业的生产型态，主要是以接单式生产为主，部份企业拥有自己的门市或专柜，则有计划性生产的需求．
h、在制造型态方面，衣着类的产业以途程序(Routing)生产型态为主，即，一项制成品或半成品之部品，需要经过数道加工制程，制程管制是采用Run Card的方式做进度管制．
i、在库存管理方面，由于具备Size Run的特性，必需要能够在一个画面查询每一个型号的存货状况，包括：库存良品、不良品数、报废品数、订单数量、待产数量、已购未入、请购数量、在制品数，理论存量．
j、在资材管理和采购管理方面，由于布料(皮料)供应厂商的生产周期比较长，而客户订单的交期却期望缩短，加上订单变更的经常发生，因此，灵活的应变能力就成为产业是否具备竞争优势的重大关键．
k、由于部份采购料品也同样具备Size Run的情况，因此，请购单、采购单、验收单、退货单的格式要能够处理Size Run的情况．

相我们的系统对于此部分的解决方式就是开发了几个技术：
１、Model BOM。此功能针对由于颜色、型号、版别部件等的种类过多，系统自动生产料号及ＢＯＭ，如果上ＰＤＭ部分，还可以做到自动生产ＣＡＤ图。
２、复式途程。基本制衣和家具没有复式途程的技术就不能操作了。

keymylove2008 · 发表于 2007-12-10 15:57

服装企业信息化关键难题
1、服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题
服装ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。许多服装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。同时，ERP中需要以简单、方便、明了的形式、界面与操作提供给用户，涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。秋葵在服装ERP方面创造性的成功的解决这个问题。对服装款号进行全面的描述，科学组织各款服装的属性。
2、服装复杂的工艺管理难题
服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多，秋葵成功的将服装工艺问题完整的集成的解决。秋葵新型服装ERP的工艺卡管理，将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。可以使得服装厂的生产管理做到无纸化管理。
3、服装BOM的快捷录入与自动生成的难题
BOM是服装生产、物料组成的基本文件，要求快速、准确。企业最为头痛的是，一个款式多种颜色，一个颜色有多种尺码，一个款式将有几十种产品，使用传统方法组成BOM必然使数据非常庞大，BOM编制人员工作量极大。服装BOM成为业界第一大难题。秋葵创造性的解决了这个难题，无论在服装BOM理论、组成原理、录入界面等方面都得到完整、完满的解决。
秋葵新型服装ERP通过录入物料表、配色表、规格库等信息，将自动生成制造BOM，并将BOM中的信息集成管理。
4、服装生产的工票、计件工资的难题
服装生产中两个突出问题就是工序多、周转快、数量大，因此生产跟单难度大，难于即时了解生产进度及生产统计，另一个难点就是统计工人的飞仔和计件工资非常繁杂，难于提高工作效率。秋葵服装ERP中采用条码跟单和计飞技术,大大提高工作的效率和企业管理水平。根据裁床记录，自动生成工单工票，自动分扎，生产过程自始至终跟踪扎号，同时打印分扎条码工票单据，工序结束可以快速扫描工票，自动统计生产进度及计件工资。
5、服装关键工序裁床管理
裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键，及其重要。秋葵新型服装ERP将裁床管理当成重点。可以进行设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数量及分层数据,自动生成裁片明细，并自动分扎。并始终以扎跟踪生产。随时了解已分裁片数量,已上车间数量.同时可以进行统计生产单的总进展情况。及时打印裁床拉布记录、床次打印、扎号打印。管理裁剪计划用料、实际用料及布头情况；
6、解决服装物控大难题
物控是服装企业最大难题之一，物控包括BOM、打办批色、物料库存，物料需求、采购计划、面料配料采购、备料借料等。服装物料越来越复杂，设计时，不知道有何种面料，计划时，还不知客户的颜色、尺码配比信息，生产时，不知道物料的分配情况，裁剪时，不知道面料的长度及幅度与唛架是否匹配，这一切，都是物控难点。
¨       从业务、计划、采购等多途径解决物控，具有打办批色管理，解决物料准备问题；
¨       多种BOM、物料需求计划、库存展望、采购计划，解决物料计划问题
¨       提供备料单、借料单解决在库物料分配问题；
¨       排产排程考虑物料齐料、缺料分析资料，解决生产物料确保问题
¨       物料需求计划，根据客户订单、生产安排，全面考虑现有库存、已采购量、在途量、安全库存量、已分配量等，准确的计算物料需求，给出才够建议计划。
7、服装订单、生产、工单的多环节跟踪难题
秋葵新型服装ERP完整解决了服装订单、生产的进度跟踪问题，包括样衣生产进度、采购进度、纸样唛架进度、裁床与印绣花进度、车缝生产进度，工飞扫描、工序录入、实际工时/成本/效率分析、预警与各进度的调整，可以进行各关键工序的进度分析。

本人实施过几个服装企业，也算有些了解，欢迎探讨，QQ：718961
惠州泉记制衣织造有限公司
惠州永富制衣厂
上海零点服装辅料有限公司
上海台山纺织有限公司
武汉绿色地平线服装有限公司(意大利，啊其拉服装公司)