楼主: urinator

[精华] 浅谈采购业务规划

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发表于 2008-4-7 23:21 | 只看该作者
谢谢楼主,值得学习啊!

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 楼主| 发表于 2008-4-8 10:46 | 只看该作者
原帖由 2wy 于 2008-3-27 16:22 发表

作为管理者,目标和执行力之间有差距是正常的,好和坏就是看达到目标的能力

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 楼主| 发表于 2008-4-8 10:48 | 只看该作者
另外这个PPT做的时候是很早的,大约是在2003年以前做的,现在看起来没什么新鲜感了,当时还是很牛的,呵呵

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日期:2013-12-12 12:51:36
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发表于 2008-5-28 17:53 | 只看该作者
谢谢!很受益!

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发表于 2008-7-3 11:23 | 只看该作者
小采购受教了!!!

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发表于 2008-7-9 11:30 | 只看该作者
人为因素真的多,多的不可控。于是采购成了一个高薪高压又高难控制的部门。多一些供方的选择比谈那几个点有用的多,学习了,谢各位前辈。

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发表于 2008-7-14 14:02 | 只看该作者

ok

不错

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发表于 2008-8-11 11:16 | 只看该作者
原帖由 urinator 于 2008-4-8 10:48 发表
另外这个PPT做的时候是很早的,大约是在2003年以前做的,现在看起来没什么新鲜感了,当时还是很牛的,呵呵




感谢LZ!!
请问是否有更牛更新鲜的出版了?小弟想跟您讨教了~谢谢

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发表于 2009-3-9 13:55 | 只看该作者
顶啊..精华资源

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发表于 2009-9-2 10:30 | 只看该作者
顶一下,内容不错

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