楼主: 似是风云来

[转载] 一个外企白领的日记

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 楼主| 发表于 2007-5-8 14:09 | 只看该作者
很小的一件事。一个供应商的发票总是开的有点问题,于是叫采购去跟对方好好谈谈,告诉他底线让他去谈,采购是唯唯诺诺的答应了,但一直不去办,每每一次拖一次。其实是一件小事,只是我是不喜欢open着的issue太多的人,能处理掉的就尽快处理掉,没办法处理的也要尽快转移到有权限处理的人手上,自己手上积压的无非是谁也管不了的事情,或者是需要很多时间精力才能搞定的事(因为我也是一样,喜欢先挑容易的事情做,把很困难的事留到最后不得不做的时候或者是心情实在很好的时候去作),我又有很好的习惯,会周期性的review一些assign下去的事情,看对方的执行情况。于是去盯采购,终于昨天的时候他说要今天去谈。我说好,我跟你一起去,他答好。其实,这种事谁都知道,供应商关系是采购的命脉,他又怎么会愿意带一个还算精明的财务过去呢?
  
  说我要去的时候本来是无所谓的,他找理由不肯我也没关系,真的带我过去做的很漂亮也无所谓。今天一早到办公室,他说要拿点资料,然后人就不见了,我立刻知道他什么想法了,觉得好笑,很简单的事情我没必要跟过去的,实在是可以放他一马的,可是我立刻拨了电话给他,问他在哪里,半开玩笑的说老板要我一起去看着他。他笑,不自然,说有点事出去了,5分钟内马上回来载我一起过去。
  
  我很不喜欢这么玩心机,但是你玩得这么低级,我还是会陪你。你要是找个理由大家也可以心照,我还是可以顺便给你这个人情,可是现在这样就让我很不爽。于是简单收拾了下拿了手机下楼等他。没到楼下,他的电话追过来,讲了很多excuse,无非是路远,可能今天要很晚回来,供应商的厂在乡下不很好玩之类。我自然知道他是什么意思,别人既然已经低声下气,我自然知道顺水推舟给他这个人情,于是说,想起来自己还有事要处理,让他自己去吧。然后就是听到对方掩饰不住的欢呼喜悦,说领导放心保证完成任务什么的。
  
  同事之间的相处的确是一门艺术,纯粹的共事关系不够,还需要私人的交流,但把同事当很好的朋友,有时候遇到利益冲突可能又会很吃亏。最好的可能还是保持君子之交,你敬我一尺,我敬你一丈,大家井水不犯河水的共事,保护自己利益的同时也不要太侵害别人的利益。

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发表于 2007-5-8 16:20 | 只看该作者
受益匪浅,你的心得是你的经历,很开心也很感激你的分享,希望能常常看到你的更新,让我学到更多。

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发表于 2007-5-9 11:35 | 只看该作者
受益匪浅

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发表于 2007-5-9 11:55 | 只看该作者
本人一年前被我Boss的Boss指定参与目前的Case(成员是从各个部门征调的杂牌军),预计06年年底能结案。由于复杂政治因素,现状是结案日期一推再推,且不能确定最终结案日期(User很不配合)。从年底到现在就是跟着User需求修修改改,测试资料,自己部门的发展空间正在丧失,与PM也结下梁子,PM的Boss > 我Boss的Boss,心情相当郁闷,不知如何解决!有何高见?

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发表于 2007-5-9 14:12 | 只看该作者
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日期:2007-09-26 18:42:10
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发表于 2007-5-9 15:36 | 只看该作者
真的经典,受益匪浅

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发表于 2007-5-11 11:36 | 只看该作者
顶一下,继续等更新

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发表于 2007-5-11 16:16 | 只看该作者
受益匪浅,顶.

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发表于 2007-5-12 23:35 | 只看该作者
LZ的话句句都在理,从中可以学到不少人生哲理,待人处事确实比学习技术还要难很多倍。

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日期:2009-10-09 08:28:00
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发表于 2007-5-13 13:44 | 只看该作者
不是一般的好噢,真是太好了,慢慢读,慢慢体会中~~~

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