绩效主义毁了索尼

alancehu

最初由 hellozqt 发布
[B]对绩效考核深有感触。
硬性的把每个人分成A、B、C、D等，而且A+B的比例不能超过一半，
当然奖励等等之类的都要与绩效考核挂钩。
每个人做的工作是不一样的，没有办法衡量，连主管都不知道怎么评。
每到年终评比这一时刻，无论对于主管还是主管之下的员工都是一件头痛
的事情。无论结果如何，对每个人都有很大影响。绩效本身，无法用数字
说话。
可见的事实，本来是很好的员工，因为评成了C，工作激情也没了，整天
混着日子。
总之，这种绩效，需要好好的反省，个人不认为用ABCD，实在不行，改成
具体的分数也可以。 [/B]

^_^有时候还是冤屈的，为了找平衡之类
不过，考核要，只不过指标的设计要慎重，用个好手段，达到目标。

yyy2004

最初由 alancehu 发布
[B]
^_^有时候还是冤屈的，为了找平衡之类
不过，考核要，只不过指标的设计要慎重，用个好手段，达到目标。 [/B]

支持考核
但是不支持把人硬性分为几类
考核应该以调动大家工作积极性为主要目的

alancehu

最初由 yyy2004 发布
[B]


支持考核
但是不支持把人硬性分为几类
考核应该以调动大家工作积极性为主要目的 [/B]

每个季度的头尾半月就和打仗差不多，指标制定口水战、最后得分讨价还价
可不容易了

jeffvnlog

我就是从索尼出来的. 关于索尼的绩效考核真的不敢恭维.

liubh812

在创业初期靠精神，守业时间靠制度，绩效考核是必然的。

shanheshuihe

经典呀。

smallwood

粗看了一下

我怎么觉得是新经济浪潮对索尼的冲击更大呢？

索尼关注传统的媒体领域（CD机 MD 磁带机）
它在这个领域的竞争优势，在新经济面前，反而成为负担。
MP3的普及，造成对 CD产业的毁灭性打击
MD基本属于未长大就夭折。

APPLE的辉煌成功 以为着SONY已经慢慢衰落了（个人媒体领域）

yeahy

原因都有，从产品到行业，都有

lawer-bbc

最初由 yeahy 发布
[B]原因都有，从产品到行业，都有 [/B]

+1

galaxia

其实在看楼主的帖子之前，我还一直表示疑惑，绩效考核制度被这么多公司和软件开发商所热衷，为什么会产生负面的，甚至是极其消极的效果；看完了这么多帖子，终于有了一点点认识，或许绩效制度是一把双刃剑吧，当初提出这个制度的人没有能够全面的考虑到人的最根本的性格吧，我是初学者，就谈这么一点认识吧，继续向各位前辈学习中……