To be or not to be, this is the question

orian

大家都讨论这个问题多次，如果排名，很难，而且每个人，每个需求不同。我把一些自己感受深的写在这吧。

强烈的兴趣或者愿望，这是以后其它特质的基础，例如对IT有某种不吃不喝也要搞明白的兴趣（当然也是愿望/渴望），对项目成功的饥渴，对打败竞争对手的饥渴。

坚持，不见南墙不回头，见了南墙更不回头，就一堵墙嘛，撞开他。特别是当你开始怀疑自己的判断，怀疑自己是否值得牺牲这么多时间、精力、信用去做事的时候。当然，这么做最后你可能死得很惨，但不这样，你就没可能成功。而且据我观察，还没有坚持100年还不成功的，最多3年而已。

如果你惧怕最后需要坚持100年，那么就：做符合常理的事情，稳步发展，当然，你就放弃了快速通道。

orian

路走过一遍，才知道怎么走更好，如果再回到从前，我会怎么走？

再立个题目在这里。

tuwalate

又见 牛人

orian

老板评定员工很简单，1，2，3，4类
1，能出活（注意，不是有能力），并且任劳任怨
2，不捅娄子，但任劳任怨
3，能出活，但总要叫两声
4，不能出活（可能他非常“有能力”），而且满肚子牢骚

工作，在大公司里，总不至于只有你能做，在小公司里，尽管只有你能做，老板也要留个后手，卸磨就吃驴肉。所以干活对老板来讲并不是长久的价值，而只是眼前一个月，一个季度，最多一年的价值，但如果经常发牢骚，在公司内宣传负面事情，这个问题就大了，可能新来的小孩子都被他“带”坏了，这就不是一个人的问题，而是一群人的问题，这种情况是管理者一定要杀的，今天不杀，是因为你还在磨上，但他已经开始找后备驴，并且开始磨刀了。其实，如果我是老板，我也会这样，坐什么位置，说什么，阳春白雪的说法是在其位谋其政，下里巴人的说法是屁股指挥大脑。

与此相反，整天颂扬公司，当然是个好习惯。再坏的公司不是也能看到些闪光点？何况公司似乎并不像你想象得那么糟，人的眼睛和思想是有选择性的，阴暗心理者看到阴暗面，光明心理者看到光明面，你管他呢？只要你自己有选择权就好，觉得不高兴，拍屁股走人，在此之前，那人家一天公司，就说两句好话，咽3句牢骚，有什么大不了的？

群众和老板的眼睛是雪亮的，不要以为他们都是傻瓜，只是他们不说，但一定会记在心里。你在qq/msn热火朝天地聊天，肆无忌惮地论坛胡侃（像我这样就是反面典型），都会被牢记在心，当然类似的细节还有很多。正面的工作成绩不容易记住，负面的归纳却铭刻在心，这就是大众心理。另外，功不掩过，玉不掩瑕。做了再多的功，也不能掩盖过失，没有什么功过相抵一说，功就是功，而且忘得快，过就是过，而且记得牢。可能你很委屈，做得多当然更可能出错，难道多做还有错？多做没错，但多做也不能出错。你如果多做事，老板、群众会牢记你的恩情，虽然他不想还这个情，不过他记得住的，知道关键时刻谁能顶得上去，任何一个明白事理的老板都不会蠢到看不到功劳。过失却很可怕，这个过失也会被记录在案。难道还是不做事好？不对，做事而不出错，否则才是不做，不出错地完成事情，是你想升官发财的前提条件，如果你觉得没这个能耐，那就不做，然后和碌碌无为的大众一起混时间，看谁气长。

banker

ding


字字珠玑

hgh25emus

wow 原来猪在这里又发了高见。

orian

在回别人帖子的时候，提高成功销售的特质：
1. 画大饼
2. 自我实现
3. 分赃
4. 控制

这是很有意思的事情，虽然我们做技术，可我们都是销售，销售的产品就是我们自己。在面试的时候，我们要画出大饼，让聘用者觉得你真是个难得的廉价材料，而且“恰恰”符合要求。太高，太低都不行。面试不仅仅要考虑能胜任工作，还要看不要超越太多。通常一个成熟公司的领导不希望招来的人具有非常过分的能力，因为凭他的经验，如果此人过牛，很容易不安于现在的工作，找工作不过是个临时的转换，马上就会开路。自己辛辛苦苦招来了人，过几天带着head count跑掉，岂不悲惨？所以qualify的同时也不能over qualify。最好潜心研究招人职位的目标，好好修改简历，准备说辞，让自己整整好好符合要求。

下一步就是自我实现了，这是进门之后。具体来说就是号召力、忽悠。通常公司的事情不是一个人能做完的，需要上下游配合，你再牛，上游流水线的元件未到，下游成品产不出去，你自己面前没有任何积压，可是最终产品卖不了，大家一样饿死。所以自我实现就是鼓动上下游、同僚一起把这条流水线运作起来，变成了白花花、黄灿灿的真金白银，最后才能分赃。

分赃自然非常之重要，甚至比干活还重要。如果你辛辛苦苦干了半天，没有任何价值，还讨人厌，你说你亏不亏？所以分赃的基础是选择合适的工作，当然，你需要有权利选择才行，如果你开始的职位非常之低级，来什么干什么吧！当你可以做选择的时候，锦上添花的，真金白银的工作都是上上之选，一个是给领导抹粉，一个是给他兜里放钱。有哪些算锦上添花？看得见、摸得着、领导比较重视的工作都是啊，那什么是真金白银的？就是能产生什么东西，而不是减少什么的。例如收入xxxx合同金额，增加xx个业务、系统之类的，而减少了故障，杜绝损失等不好评价的东西，就能少就少，如果做，也要把它通过各种汇报张扬出去，转化成能产生效果的真金白银工作。曲突徒薪无益处，焦头烂额为上宾嘛。

控制。能到这，你就已经不是一般的技术了，此等意境，只可意会，不可言传。哈哈

醉眼看世界

PUB的牛人多啊

needsmc

我真的熬不住了，顶你个肺啊！

orian

“我真的熬不住了，顶你个肺啊！”

现在网络用语真的看不明白是什么意思！？？？ 还有两个东西没写，一个是：如果再回到从前；另一个是：系统架构师road map

这两天跟好几个朋友聊天，都谈到怎么做，能成为位一个“   ”的系统架构师呢？空格里面的有成功、有合格，有快乐，有丰收等等，不一而足。我觉得没有一个统一的答案，看来又要长篇大论了，不过这两天没时间，也许能赶在31号之前写完，但愿如此，先立个目标在此。