中国银行IT蓝图

babel

一直关注着这个帖子，我也想说几句了。去年我差点去boc了，后来因为个人原因没去成，挺遗憾的，因为没能参与这个项目。有哪位大虾能介绍一下蓝图中核心系统的整体架构，看了前面那么多的讨论，我也没看出什么头绪。从农行的情况来看数据集中的效率应该不成问题，每年的4次结息程序优化以后3个小时就可以完成，农行的个人账户数量大概3亿户左右，数据量上应该比中行大，会计处理模块也是采用日间记流水，日终统一加工总帐跟内部帐的方式。数据集中的好处肯定是有的，至少跨行交易成功率会大大的提高。前面的帖子抱怨的居多，其实我觉得从个人的角度来看，参加这样一个项目还是挺好的，至少能开阔视野，积累一些大型项目的经验，可能过程中会压力大一些。希望大家多发一些与系统设计有关的内容，让我长长见识。第一次发帖，说的不对的地方请见谅，盼望大家别骂我。

express800cn

揭露FNS的骗局：
首先，对客户的欺骗，包括BOC：论坛中http://www.itpub.net/archiver/tid-313256.html
谈到的很多模块，比如：资金系统，循环信用：没有；什么支付系统，烂到家了；还有什么“在应用环境的设计上，B@NCS-24采用了模块化、参数化控制，最大限度地实现了代码重用。这样一来，银行在开发B@NCS-24系统新功能时，可以使用组件技术，开发人员无需重写应用程序的主要代码，就可在短期内迅速完成新功能的开发。考虑到各个银行客户不同的需求，B@NCS-24 组件技术具有的开放式体系结构意味着银行可利用自己的开发工具及人员来开发新增功能，在无需大量的应用程序改动下加入新的系统功能，明显地缩短了系统实施周期。”恰恰说反了，上述，都是BANCS的弱项。Shit!

其次，是FNS和TCS的合作：经暗查后发现，其实是TCS提供人事外包给FNS。类似国内的小公司卖人给IBM，微软等大公司。比如：把你卖给IBM，公司拿15K，给你7.5K薪水。
FNS刻意隐瞒了这个事实，还说什么：“3年前，FNS被TATA收购，现在FNS已经不存在了。”这个项目，TCS卖人给FNS,每人3-5千美金/月；可以这么比喻：老子给儿子打工（FNS是TATA的全资子公司），从儿子那里拿一点生活费，还要忍受儿子的一言堂。项目中，一切都是FNS说了算，没有协商，TCS没有民主，更无发言权。天下间，可能只有FNS能玩出这种把戏来。现在，一个菲佣后裔是这个项目的PM；所以，中国人啊，要想混得“好”，就要有菲佣的精神，不仅要被招之即来，挥之即去，还要比菲佣更恭顺。 TMD!

[ 本帖最后由 express800cn 于 2008-3-22 15:35 编辑 ]

ICICICC

圈里人在这多说点实话吧, 为了项目进展, 在会上吵来吵去的人多象玩偶, 那些捞到一桶一桶金子的人在暗自发笑

大家都在努力。

系统设计不是一句话两句话说得清楚。

计息不成问题。硬件设备用的是390最高端，数据压力模拟测试也过了

express800cn

兄弟，我不知道你是哪个部分的。
计息问题：你知道几天前，那个计息程序IN0800跑了一天一夜吗？
数据压力模拟测试：用VSAM文件代替DB2表存储记录，速度能不快嘛！再说了，就是测试几个交易嘛。
数据压力模拟测试就像买房的样板间，摆在给客户看的。现在，FNS吆喝的那些玩意什么没水份啊？你说大家都在努力是真的，也苦了一群开发测试XDJM。
等结果吧。。。。。。

那是程序的BUG，总能找到解决办法，还是要靠自己的XDJM。

也当然知道问题太多，从01开始的项目，推倒已不可能，没有退路。

还有五个月，一起继续努力吧

尽最大的努力，做最坏的准备

express800cn

总账系统是用SAP的，还是ORACLE的？也选择河北分行做试点吗？
核心系统和总账系统哪个先上线？
拜谢了！

wahahahahahahah

原帖由 wtk 于 2008-3-23 13:44 发表
那是程序的BUG，总能找到解决办法，还是要靠自己的XDJM。

也当然知道问题太多，从01开始的项目，推倒已不可能，没有退路。

还有五个月，一起继续努力吧

尽最大的努力，做最坏的准备

哎，懒得跟你扯，你的智商和it水平可以和ZH媲美，就是花国家的钱，耽误中行的前程，你们才会这么想问题的。

操，你哪凉快上凉快去，少在这里装13，老子出道的时候，你还不知道在哪儿扛活，

BTOS玩过吗？小样

我去_

呵呵， wahahahahahahaha，不要人身攻击，wtk说的也有道理，大家在这里讨论技术或局势，都是圈里的人，不必这样。