用友\金蝶\神码\赛捷，公司选型中，大家帮忙

何不相忘于酒壶

想分几步走？
每一步各自在多长时间内投入多少费用达到什么样的效果？
并在最终达到什么效果？

如果直接要实现订单乱改BOM随时变动的生产，估计那家也拿不出方案或者说产品，当然胡吹的除外

产品上条码是指产品条形码还是产品序列号（串码），如果是序列号的话，据俺所知金蝶产品需要在初始化的时候确认是否启用序列号，别的不清楚

lijetcart

最初由 yvonnesuger 发布
[B]金碟西南区送给新希望集团多套系统，至今也没有一套能用起来。
[/B]

新希望下属的南方希望用的还很不错滴....甚至都自己二次开发了结合自身特色的系统像过磅系统啊什么的

rommalluo

从大家的交流中学到不少东西

zhpfchlast

最初由 yangfan0521 发布
[B]上ERP等于找死，不让ERP如同等死。 [/B]

这话太悲观了

2006tiger

都够呛，最后结局（上了系统之后）难料！建议楼主：
Please to look for the next job ASAP!

maoxuqiang21

一直以为，在大家的想法中用友和金蝶的生产是一样的。其实不然，你可以看看用友的车间管理，有什么功能呢？工序转移，工序计划，工序汇报？没有了。太简单了。还在选型这个东西很难说那个软件好坏，因为企业真的对软件不了解。我觉得关键还是看服务，那个软件供应商提供好的服务，就选那个。软件都在进步！

秋葵软件

现在企业选型的时候容易被市场上的软件所误导，更加会被销售人员的花言巧语所蒙骗。没有关系，现在教选型最厉害的一招。（无论选择那家供应商，必须让对方承诺：失败退款。不过大家小心了， 失败退款的标准是什么？用什么去衡量失败呢？ 因此，项目的明细要写清楚。（对每个部门调研，需要什么表报 规定时间范围 那些功能 各部门的逻辑关系是如何的。把这个作为企业的验收报告，并且要让每个部门主管验收方可算成功。）否则，即使去打官司也是无用的。 因为有些软件供应商会扯蛋，即使有些功能不能满足，他们也会说让开发部去开发，开发不开发是时间的问题，那么你的失败还是无法被法律所认同。钱就不要想拿回来。慢死症状就会重演。我现在在这里说的这些，希望这里的所有的软件供应商都要明白一点，做一个付责任的供应商是企业发展的根本。秋葵软件上海分公司   leo 敬上 态度决定一切！

xzERP2006

[QUOTE]最初由 zhpfchlast 发布
这是这个行业的名言
大家发了这么多的帖子
不知道楼主选的怎么样了啊?

upupwang

最初由 秋葵软件 发布
[B]现在企业选型的时候容易被市场上的软件所误导，更加会被销售人员的花言巧语所蒙骗。没有关系，现在教选型最厉害的一招。（无论选择那家供应商，必须让对方承诺：失败退款。不过大家小心了， 失败退款的标准是什么？用什么去衡量失败呢？ 因此，项目的明细要写清楚。（对每个部门调研，需要什么表报 规定时间范围 那些功能 各部门的逻辑关系是如何的。把这个作为企业的验收报告，并且要让每个部门主管验收方可算成功。）否则，即使去打官司也是无用的。 因为有些软件供应商会扯蛋，即使有些功能不能满足，他们也会说让开发部去开发，开发不开发是时间的问题，那么你的失败还是无法被法律所认同。钱就不要想拿回来。慢死症状就会重演。我现在在这里说的这些，希望这里的所有的软件供应商都要明白一点，做一个付责任的供应商是企业发展的根本。秋葵软件上海分公司   leo 敬上 态度决定一切！ [/B]

只有没有品牌、没有样板客户、甚至没有信誉的公司才会愿意接受这样的“失败退款”条件。

秋葵软件

楼上的kd朋友 我估计你的理解有问题 难道客户不会评价吗 能答应客户这样的条件 说明才有实力 有实力的公司是不会没有信誉 虽然是小公司 总比某些公司打着“个性化“旗帜骗人的好