楼主: jamesbert

[转载] CMM欺骗了中国的软件业

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41#
发表于 2006-11-23 12:55 | 只看该作者
与其说的是CMM 体系,不如说讲的是中国的管理现状。

好东西还得用在好地方。

我们做信息化的工作天天接触到政府机关,那个管理,我们就不要讲了。

人的问题?制度问题? 在这里也不适合讨论。

我们用CMMI 体系,我个人觉得对项目还是很有帮助的。但当碰到某种客户时什么体系也就没有用了。

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42#
发表于 2006-11-24 11:32 | 只看该作者
最初由 tony_sy 发布
[B]与其说的是CMM 体系,不如说讲的是中国的管理现状。

好东西还得用在好地方。

我们做信息化的工作天天接触到政府机关,那个管理,我们就不要讲了。

人的问题?制度问题? 在这里也不适合讨论。

我们用CMMI 体系,我个人觉得对项目还是很有帮助的。但当碰到某种客户时什么体系也就没有用了。 [/B]


我们也是做政府行业的电子政务系统的。他们自身的管理问题确实有点
所以我说最麻烦的是客户。不过就看作项目的过程中能否慢慢影响他们了。如果说得有理有据,他们有些时候也不是那么蛮不讲理的。主要还是看沟通。

中国的政府管理,呵呵,啥也不说了。

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43#
发表于 2006-11-27 15:09 | 只看该作者
对于CMM模型,在中国拿不出更好的模型出来之前,只能用一下别人的,但这个又不能太强调这个东东了,在项目过程中,还需要灵活运用,我经过两次CMM开发流程,感觉还可以.知道用它怎样控制进度,怎么把握时间.我说是的,用起来要紧张有致才行,要把握大方向,一切都是以完成项目为目标,不应该过于强调过程.

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日期:2014-12-09 18:48:35生肖徽章:蛇
日期:2014-12-17 15:25:07生肖徽章:蛇
日期:2014-12-25 09:21:59生肖徽章:蛇
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日期:2014-12-11 17:40:09生肖徽章2007版:蛇
日期:2014-12-16 16:11:04生肖徽章2007版:蛇
日期:2014-12-16 16:11:04罗罗诺亚·索隆
日期:2017-01-03 06:52:37妮可·罗宾
日期:2016-11-26 19:31:21山治
日期:2016-11-17 12:01:14
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发表于 2006-11-30 14:59 | 只看该作者
体系是好的,但落实还是靠人。

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发表于 2006-12-17 15:28 | 只看该作者
凡事都得从两方面考虑!

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发表于 2006-12-18 08:08 | 只看该作者
cmm一定有能够帮助我们的地方,多好的系统在我们中国来实施都会变成有中国特色的产品地,不能绝对地说谁害了谁!

支持标准,支持发展,支持进步!!!

更高、更快、更强!!!

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日期:2017-08-18 11:06:452012新春纪念徽章
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发表于 2006-12-18 12:38 | 只看该作者

RE

cmm 有一點作用。

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日期:2007-08-17 17:04:18会员2007贡献徽章
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发表于 2006-12-21 13:15 | 只看该作者
CMM是个好标准,大家没用好

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发表于 2006-12-22 12:49 | 只看该作者
这不是谁骗谁的问题。

中国人自己就喜欢骗人。

大人骗孩子。

领导骗下属。

下属骗领导之类的。

为什么中国的程序员到35 岁有危机。 这何软件行业客户的信誉低、认识低有很大的关系。

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发表于 2006-12-24 16:35 | 只看该作者
中国的CMM有几个企业是真正从软件开发的角度看这个的?大多数是为了拿个证到时候接单的时候去吹。

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