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楼主: jamesbert
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[转载] CMM欺骗了中国的软件业

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javalean
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紫蛋头 日期:2013-02-20 17:49:452013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24复活蛋 日期:2013-05-21 10:59:12
21#
发表于 2006-10-27 13:14 | 只看该作者
感觉cmm在中国执行的并不好.

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gargoyle
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季节之章：冬 日期:2019-07-13 22:29:26季节之章：春 日期:2019-07-13 22:29:26季节之章：夏 日期:2019-07-13 22:29:26季节之章：秋 日期:2019-07-13 22:29:26嫦娥 日期:2019-08-03 07:05:29玉石琵琶 日期:2019-08-03 08:17:02铁扇公主 日期:2019-08-03 21:12:36九尾狐狸 日期:2019-08-05 21:05:25玉石琵琶 日期:2019-08-06 06:36:05玉兔 日期:2019-08-06 16:05:50
22#
发表于 2006-10-27 21:47 | 只看该作者
我也有同感，还是支持LZ观点。

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ftpxu12345
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23#
发表于 2006-11-1 14:44 | 只看该作者

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indiansummer
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24#
发表于 2006-11-2 13:43 | 只看该作者

有感

CMM引起了大家对于软件工程的重视，了解到除了手工作坊之外还有的正规化管理方式。知易行难，这是个漫长的过程，是改变环境的工程。当然不是和个人无关，因为环境是由个人组成的。

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江南一点红
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ITPUB元老 日期:2005-02-28 12:57:00ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:28:512010广州亚运会纪念徽章:篮球 日期:2010-10-14 13:42:342010广州亚运会纪念徽章:射击 日期:2010-10-20 10:34:232010广州亚运会纪念徽章:射击 日期:2010-12-10 11:10:262010广州亚运会纪念徽章:卡巴迪 日期:2010-12-13 13:30:272010广州亚运会纪念徽章:轮滑 日期:2010-12-20 14:46:262010广州亚运会纪念徽章:皮划艇 日期:2011-01-12 13:44:292011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342010广州亚运会纪念徽章:卡巴迪 日期:2011-05-20 16:59:26
25#
发表于 2006-11-6 11:08 | 只看该作者
我们公司今年也通过了CMM3的认证，但目前看来，对具体的做事方式还是影响不大，原来怎么做项目，现在还是怎么做

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johnny_loo
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26#
发表于 2006-11-6 15:36 | 只看该作者
嗯，需要跟国情结合。
中国人还有一个不好，就是炒作，不管好不好，炒的火热，让大家都以为是治世之良方。。。

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jamesbert
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授权会员 日期:2005-10-30 17:05:332014年新春福章 日期:2014-02-18 16:41:11ITPUB社区12周年站庆徽章 日期:2014-02-09 10:07:06ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:412011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:42:482010广州亚运会纪念徽章:击剑 日期:2010-11-22 15:29:20ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21八级虎吧徽章 日期:2009-04-21 21:55:35奥运会纪念徽章:举重 日期:2008-10-24 13:16:31ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
27#
 楼主| 发表于 2006-11-6 21:39 | 只看该作者
CMM绝对是好东东，但是，要执行才行呀！

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snow_feeling
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现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:08马上有对象 日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱 日期:2014-02-19 11:55:14马上有房 日期:2014-02-19 11:55:14马上有车 日期:2014-02-19 11:55:14马上有车 日期:2014-02-18 16:41:112014年新春福章 日期:2014-02-18 16:41:112013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24咸鸭蛋 日期:2012-11-23 22:47:18ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:03:32
28#
发表于 2006-11-7 23:54 | 只看该作者
看每个企业自己的定位了
如果仅仅是为了过CMM认证
那的确是一种投机，可能也很无奈的

就如同过英语4，6级一样

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plmer
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29#
发表于 2006-11-8 00:08 | 只看该作者
都过了这么多年了，从当年的CMM到CMMI，现在还CMM呀
很多过了级的、拿了证书的，感觉很多都没有太多的变化，以前怎么着、现在还是怎么着
别CMMI了，先老老实实做点软件工程化管理吧，如把配置管理先做好（你别装过VSS或者CVS之类的版本控制工具来管管版本就说你做了配置管理哦，不过确实有不少用了这类工具过了CMMI4或CMMI5的认证的，呵呵），还是做点实事实在点！！
不过CMMI确实是个好东西（在中国的军工叫GJB5000，在军工和部队听说不认外面的那些证书），但CMMI在中国未必能很好地实施和应用，原因是多方面的，如文化、企业的素质和企业的战略目标等等吧，欢迎讨论！！

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btl0
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30#
发表于 2006-11-8 19:56 | 只看该作者
关键在执行和创新

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