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前面有一位朋友说到关于方案页数问题,其实我见过很多喜欢方案做的很大的公司。说实话大部分绣花枕头烂稻草。都不知道塞了些什么东西在里面。一个解决方案关键是解决思路,材料是配合你的思路来组织整理的。光有材料没有思路大家都看不明白千把页的方案到底想说什么,那有什么用处。因为我在这个行业做了很多年,有各种机会见过很多公司的解决方案。看看好象差不多,但是很多思路其实根本不一样,当然最多的是连思路都没有就一堆产品技术介绍。我从来没有说过我现在主推的区域解决思路是最好的,事实上我的思路在现实项目中也存在困难,创业早期主要的区域项目杭州的、中山的都是我做的项目经理,现在的思路主要也是从这几个项目的具体实施过程中逐步总结出来的,但是因为受到公司的环境制约不可能完全按照我自己的思路来说。香港模式是我比较推崇的,我最想做的是如何将香港的成功经验和内地的实情相结合形成一个可行的解决方案,近期在做一个部里的科研课题,希望能更广泛的搜集每个人的灵感。做的时间越长,行业接触的越深,发现真正要做好完整的区域化解决方案越难。 |
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