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讨论要大家一起说才有劲,一个人说啊说的就成我自吹自擂了.区域信息化,是卫生行业发展的一个必然趋势,从我对这方面的现状了解,其实国内还没有一个公司能够完整的从方案到产品实现这个目标,现在很多方面还在摸索中,而且由于国家医改政策的调整,可能会对区域化的整体解决思路有很大影响.所以,做这个行业首要的是关注国家医改尤其是基本医疗还有公共卫生方面的政策信息,比如刚刚的十六大胡总书记的讲话以及卫生部和发改委的咨询稿都将对这方面做出方向性调整.其次要对卫生主要行业条线信息化比如医院信息化状况抓的比较准,这样的思路才是能做到有的放矢,符合用户的需求.前面好象看到一位安易的网友描述了他们公司做这个方案的人才和做事情思路,我个人觉得还没有脱离HIS的框框,离东莞卫生局的实际需求有比较大的差距.
我和东莞卫生局相关负责人领导也已经多次和深入的沟通,他们对这个项目的见解是很深刻的,所以前面很多人提到为什么推荐的HIS公司没有拿到好名次,问题估计就是出在公司的定位上面,没有理由认为HIS做的好区域化就做的好的. |
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