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HIS实施的尴尬
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kingcaesar
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HIS实施的尴尬
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wurisensam
wurisensam
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狗仔卡
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发表于 2007-5-16 22:11
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我现在的医院用的HIS,所有的报表和有关打印的表格都可以自己进行修改,是用PB直接打开来修改的,这就对我们医院的维护员要求比较高。还好,我们医院用了两年多了,基本上的问题都是我解决的,有些问题是通过实施人员的提示,有些问题是自己查代码解决的,已经相当于半个软件公司的工程师了。欢迎大家交流,QQ:29327463。
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freeka
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发表于 2007-5-20 23:30
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只看该作者
那还是很不错的
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也恩
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发表于 2007-5-25 16:44
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只看该作者
由研发部协调出人员出来现场修改软件与客户面对面直接的交流。并且分工再细分。
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显身卡
spring.com.cn
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发表于 2007-10-5 17:33
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只看该作者
楼上有一位提到设立专门的产品部,由产品部来协调项目实施部门与研发部门的事宜,这种做法是比较成熟,但会不会由于插入第三个部门,有些问题经过传递出现了偏差,反倒起不到好的效果?我倒是建议研发部门应有专门的人员负责必要时应到现场进行了解甚至是现场解决问题。我比较赞同实施人员不接触代码。
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sky_chenyu
sky_chenyu
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发表于 2007-10-5 20:23
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只看该作者
哈哈!老问题。。。反正现在是越来越难了。
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显身卡
fals
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发表于 2008-1-10 21:13
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只看该作者
公说公有理,婆说婆有理,从来没听说过媳妇有理。
长叹一声:唉!原来和尼姑的长得一模一样
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显身卡
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