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其实要看客户的资金情况了
不同的配送中心,设计指标不同,占地不同,建筑设计不同,周边道路不同等等,会导致设计方案完全相差极大的。同时用户的资金情况,也决定了使用自动设备和人工操作比例的不同,上海联华的快客便利配送中心,每天要对应2000个以上的门店和加盟店,而且因为是面向便利店,店里要2盒烟、1条巧克力、一瓶洗发水你都得配,品种比超时少不了多少,但是拆零的量极大,因此PTL系统的使用必不可少,人工拣选车、RF系统、人工清单等也是方案之一,关键看如何平衡一个作业批次里面如何平衡各个合并后订单的发货进度了,这个才是关键的关键。 |
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