楼主: styy_fengcx

我院信息建设5年计划

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日期:2006-04-05 01:02:16
11#
发表于 2006-6-20 11:47 | 只看该作者
你还是从一个信息员的角度考虑问题 没有想到 全成本的引入 能够为医院带来那些效益

医院就知道花钱 买设备来提高效益

其实医院不知道 为了运用一个科室要花消多大的间接成本

普通的财务成本核算 是做不到 间接成本 可控成本 的分析的

带来的直接效益 是内部体制的管理健全 工作量体制的健全 核算口径的统一 等等

只有这些弄好后 才能谈真正的绩效考核

大的概念 就不说了

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12#
发表于 2006-6-20 11:49 | 只看该作者
当然 要做到好的全成本核算

信息化也是一个要求

给仁兄提个醒吧

保持 his 与 财务 的记入口径一致

等等 你们医院财务应该都没有作 部门辅助核算 吧

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日期:2006-06-22 01:02:53
13#
 楼主| 发表于 2006-6-20 12:21 | 只看该作者
05年5月份,,,同常平医院,,,石碣医院一起,,去了广东连州人民医院参观....
该院的全成本和绩效管理做得很好....
该医院是二级甲等医院,,,年收入八千万...是清远地区算得上好的医院了..财务科仅有1人(同时,也是财务主任,临时工)....该院院长和信息科长说,,,财务人员就算半夜走人,,,他们也不怕....因为所有核算系统已经做得好好了.
  我认为,财务这些部门,,,完全是一个花钱的部门....现在我院有六人,我认为居多,,,,完善系统之后,,我认为两个人完全足够了.

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14#
 楼主| 发表于 2006-6-20 12:23 | 只看该作者
全成本核算\绩效管理,,能为医院带来间接的效益,,,而非直接的效益...故要放到最后阶段....
先攒钱再说嘛.

而且,,,全院所有系统全上完且完善之后,,,,才能顺利开展成本核算.....
大部分科室都要搞辅助核算,,,要不,检验科,放射科就攒死了....

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15#
发表于 2006-6-20 12:34 | 只看该作者
最初由 styy_fengcx 发布
[B]05年5月份,,,同常平医院,,,石碣医院一起,,去了广东连州人民医院参观....
该院的全成本和绩效管理做得很好....
该医院是二级甲等医院,,,年收入八千万...是清远地区算得上好的医院了..财务科仅有1人(同时,也是财务主任,临时工)....该院院长和信息科长说,,,财务人员就算半夜走人,,,他们也不怕....因为所有核算系统已经做得好好了.
  我认为,财务这些部门,,,完全是一个花钱的部门....现在我院有六人,我认为居多,,,,完善系统之后,,我认为两个人完全足够了. [/B]


嗯 挺仁兄这么一说 虽然没有去见过

一所二级甲等医院 能够做到这样 不管真的假的 首先是需要肯定的

1. 财务核算 与 全成本核算 完全不同的

2. 财务只有一个 难道 就他一人 又是会计 又是 出纳?

就他一人 出凭证 出工资 负责日常包销 提取折旧 交税 交报表 ?

是不是 有点

主要是 又是 会计 又是出纳?

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16#
 楼主| 发表于 2006-6-20 12:37 | 只看该作者
仁兄可以去哪里参观一下.,,,它那里财务确实只有一人....他们院长很牛....在他的眼里,,,财务人员只是花钱的角色,,,,医院攒到钱,,,才轮到财务有得花,,才轮到财务有得核算....

我还打算去第二次.,,可惜路不好开车.

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 楼主| 发表于 2006-6-20 12:44 | 只看该作者
其实严格来说,,会计做账与出纳必须是不同的两个人.....
但系统搞得好的话,,,,,所有的核算方法(如奖金分配等),均通过系统计算,,,而不用人工去干涉...从这方面考虑,,,财务就仅有一个人就可以了.,,其实要看院长的思想如何.....
财务核算与成本核算当然不同....这就不用说了.

连州人民医院的所有住院病历均存在系统中,,,一份病历都没有打印....病人有需要时,才打印给他.
其他的医.院就不敢这样做了....毕竟病历掉失的责任重大....
除了门诊病历仍有纸出现外,,,其他均没有纸出现.

该院的白院长说过这样的一句话:与其每年花拿几百万纸质成本,,,不如花几十万的钱当打官司,,,,打输都无所谓,,,反正我还是有得攒......
,
够不够牛?我认为基本上合理.

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发表于 2006-6-20 12:57 | 只看该作者
说点题外话:
LZ是否觉得呆在那里没有什么意思?
为何不另谋出路?

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发表于 2006-6-20 13:16 | 只看该作者
最初由 styy_fengcx 发布
[B]其实严格来说,,会计做账与出纳必须是不同的两个人.....
但系统搞得好的话,,,,,所有的核算方法(如奖金分配等),均通过系统计算,,,而不用人工去干涉...从这方面考虑,,,财务就仅有一个人就可以了.,,其实要看院长的思想如何.....
财务核算与成本核算当然不同....这就不用说了.

连州人民医院的所有住院病历均存在系统中,,,一份病历都没有打印....病人有需要时,才打印给他.
其他的医.院就不敢这样做了....毕竟病历掉失的责任重大....
除了门诊病历仍有纸出现外,,,其他均没有纸出现.

该院的白院长说过这样的一句话:与其每年花拿几百万纸质成本,,,不如花几十万的钱当打官司,,,,打输都无所谓,,,反正我还是有得攒......
,
够不够牛?我认为基本上合理. [/B]


系统做的再好,这也是违反财务制度的

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 楼主| 发表于 2006-6-20 13:30 | 只看该作者
我确实想走人!这种想法我前几个月就有了。。。。。但是老婆都在本院工作,还有职工福利房。换个环境重头再来的话,感觉很茫然。想到这些就比较难决定了。

我咨询过原来的HIS公司,答应随时欢迎我回来,但肯定会被人鄙视,哈哈。
好多无奈的东西,有时很难想怎样就怎样。

如果要另谋出路的话,不会再搞HIS这些东东。
借点钱去美国打工算了。

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