楼主: 这不可能

[原创] 涉及知识产权吗?

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 楼主| 发表于 2006-5-22 14:07 | 只看该作者
最初由 wollaston 发布
[B]不错。我也觉得这个有问题。我现在也不喜欢软件公司的所谓:调研,纯粹来窃取秘密的。


这次去北京开会我也提到这个问题。 [/B]


感谢关注!
相对而言医院不像企业对商业秘密看得过重,也许主要是认为都是国家的。

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发表于 2006-5-22 22:36 | 只看该作者
什么知识产权,有专利没?

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发表于 2006-5-23 08:54 | 只看该作者
最初由 keaide 发布
[B]什么知识产权,有专利没? [/B]


灌水都灌到这里来了。

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发表于 2006-5-23 13:08 | 只看该作者
需要护理部提供管理思路和管理方案,而护理部认为,这些方案是她们呕心沥血好不容易搞出来了
-- 不清楚医疗行业,但有个问题:这些方案是个人所有?护理部所有?公司所有?

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发表于 2006-5-23 18:27 | 只看该作者
最初由 husthxd 发布
[B]需要护理部提供管理思路和管理方案,而护理部认为,这些方案是她们呕心沥血好不容易搞出来了
-- 不清楚医疗行业,但有个问题:这些方案是个人所有?护理部所有?公司所有? [/B]



说明白点,就是医院想要点钱。这很简单啊,双方合作开发,版权共有就完了。然后在后续的销售中如何分成,那就看双方如何谈了,要正规,就公司对医院,护理部一根毛都捞不到,要不正规,就和护理部管事的人明说:不做这个东西,项目验收不?如果非做不可,那就别提钱的事,直接找医院院长就行了;如果不是非做不可,那就不做。或者,让商务的人来谈……

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发表于 2006-5-24 09:13 | 只看该作者
嗯,明白

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发表于 2006-5-24 09:26 | 只看该作者
最初由 fals 发布
[B]


说明白点,就是医院想要点钱。这很简单啊,双方合作开发,版权共有就完了。然后在后续的销售中如何分成,那就看双方如何谈了,要正规,就公司对医院,护理部一根毛都捞不到,要不正规,就和护理部管事的人明说:不做这个东西,项目验收不?如果非做不可,那就别提钱的事,直接找医院院长就行了;如果不是非做不可,那就不做。或者,让商务的人来谈…… [/B]


赫赫,那我还要考虑一点,如果我折价的话谁来说了算?

暗箱操作吧?

为什么软件公司的人必须要深入到客户的秘密地带?这不就是技术水平的问题么?

试问,有几个软件公司有合格、称职的业务分析人员?

如果有,很多事情只要我告诉你我需要你提供什么接口就行了,而现在的软件公司往往把客户的报表都要拿过去分析。

软件的开发过程中设计模式缺失直接导致了这些模拟软件的存在。

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发表于 2006-5-24 14:00 | 只看该作者
最初由 wollaston 发布
[B]


试问,有几个软件公司有合格、称职的业务分析人员?

[/B]

在一个行业里面浸淫多年,并且有兴趣去了解业务,做个合格/称职的系统分析人员其实是不难的.
不知道你合格/称职的标准是什么?


最初由 wollaston 发布
[B]
软件的开发过程中设计模式缺失直接导致了这些模拟软件的存在。 [/B]


设计模式的缺失?
可以具体一点吗?

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发表于 2006-5-24 14:09 | 只看该作者
最初由 wollaston 发布
[B]

为什么软件公司的人必须要深入到客户的秘密地带?这不就是技术水平的问题么?
[/B]


这不是技术水平的问题,而是需求是不是摸清楚了的问题。

通常出现这种情况的,都是医院的业务部门有一些特殊的需求,不是大多数医院采用的管理办法或业务使用的通用模式,因此在这种情况下,深入到数据的采集方式、计算方式、例外情况、异常处理等都需要摸得非常清楚,这样写出来的程序才能是用户真正想要的东西。

试问,如果连你要什么,你都不愿意讲清楚,而要让我来猜,我怎么能做好你的这个系统?行业软件不单是写几行代码就完了,最关键的是把你的业务用计算机逻辑和计算机语言描述出来,这个就是分析环节……


跨行业的技术交流是最难的,深有体会……

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发表于 2006-5-25 11:27 | 只看该作者
公司没有现成模块
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呵呵,没货都敢叫卖?

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