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物流和固定资产管理分开
药品耗材的物流管理么,建议还是找HIS公司来做,毕竟这一块与医嘱和病人的费用关联得特别的紧密,需要较深的医疗行业积累才行,药品和卫生消耗材料不是一个单纯的进销存系统,还存在着包装规格的转换,药品单剂量规格的替换等等非常医疗化的东西在里面,财务软件在这一块不专业。
但固定资产管理么,我觉得还是找财务软件公司来做比较好,包括一些大型医疗设备的管理,成本折旧什么的,财务软件做得比HIS软件好得太多了。这个,和医疗业务关联也不太大,HIS厂商也做不扎实
两个系统之间做数据交换的接口好了,接口嘛,大家坐拢来一块儿谈,以医院为主导进行协调就行。
做OA的公司呢?我觉得前面这两块都做不好,做做医院公文管理系统倒是挺专业的。涉及到医疗业务中提数据时,做接口好了。 |
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