求助一下：药品、材料、固定资产管理信息系统

5460

天津那家医院的 财务系统 就是使用了某家公司的 医院财务解决方案

包括一揽子的  工资系统 会计核算 全成本核算 项目核算 项目作业模型

预算系统 固定资产管理 内部分配 绩效考核  经营分析 支出控制 投资决策支持 等

那套系统就是根据传统工业erp   为医院专门设计的医院经济管理信息系统

披发头陀

最初由 5460 发布
[B]现在的中国来说 财务软件从来就不是his的一部分 都是分开招标了

1. 现在的his没有几个有涉及到会计核算的解决方案，而这部分软件也不够好。现在的很多大型医院财务网与his网络是物理分开的。
2. 本来如果his够强大的话，财务软件融入his中将会是非常好的事情，起码数据的高度集中可以做非常好的本量利分析。

但是现在his财务要换掉医院现在的财务系统，是超级的困难 [/B]

不是超级困难，而是不可能，因为国家的财务管理制度要求，财务软件必须经过国家相关部门认证，his没有通过的，财务软件也没几家通过的

wollaston

最初由 tanyiqiang 发布
[B]据我所知，这样功能HIS财务软件已经有两家公司实现。 [/B]

光谈功能实现是没有用的。

没有一家大型组织能够将软件拿过来就用的。

另外，固定资产管理就是固定资产管理是了，别弄什么系统不系统的。

的确用财务软件管理固定资产功能要好多了。

但是从医院角度来看，还是要结合到业务当中来管理才好。

介个还是看楼主想怎么干，要想干个好项目，建议从业务管理系统下手——可是软件不是你写的，你能改么？

所以，我喜欢自己搭建开放系统，可能风险和速度不占优势，但是结果是，非常实用。

这不可能

医院要进行固定资产管理。
会计软件包括这一模块，但一直没有用。
现在全面推行HIS开始涵盖到固定资产管理，财务信息是非常重要医院管理信息组成部份，也可以说是核心部份。
从财务角度出发自然希望应用会计软件，因为可以自动转账生成财务信息。
非常喜欢楼上兄台的结果，非常实用。
可过程会把人逼疯的，张爱玲说：成名要趁早啊~~

belival

大医院还是要走集成化的道路

tanyiqiang

走集成化当然是好，谁都不否认，但是要集成起来能用，估计近期是没多少戏的。开放式系统，讲的是标准化，通用接口，现在有几家公司的产品是这样的呢？有点远水解不了近渴的感觉。

5460

是的 所以我说 台湾的his不一定都是很好的

但是台湾的his架构好 他们更早期的融入了国际标准
架构按照国际标准 是对自己负责，使用方负责

5460

软件框架好 也可以让医院的信息部门更好的做二次的个性化开发

这样可以来寻求解决 现在国内his厂商 为了要打单而承诺的医院个性化修改
使的自己的his版本琳琅满目  his厂商的版本维护成本很高

huang_lf

我个人认为,在医院的固定资产和,药品,材料,卫生材料等,上的应用软件可以上HIS的但不要完全按HIS的管理,要结合财务软件的特点.让HIS的进行修改后,变成既能满足我们的临床管理和日常需要又能满足财务的帐务处理需要.就是好的.
因为HIS的能把财料和设备,药品管理到最小单位还能管理到材料和药品的最终端消费者,但财务的一般不能因为我们对患者的管理是需要HIS的,财务如果管理那样就需要录入大量的患者信息这样弄巧成拙.所以要选择一个适合自已医院的,即适合国内事业企业也要适合国际企业会计方法,又要做到为管理服务的最好.

zuoxuhua168

最初由 这不可能 发布
[B]最近我们医院正上，但财务上希望按照财务要求上这些系统，做为会计信息化的子系统，
请问这与HIS有冲突吗？
是否可以按会计信息系统上，然后寻求与HIS的联接？
感谢看贴！ [/B]

可以做接口，将设备分类，名称，使用年限，作价等等字段导入到财务软件当中。