求助一下：药品、材料、固定资产管理信息系统

5460 · 发表于 2006-4-5 10:39

楼上的兄弟他们的his跟物流是结合的

就是我前面说的他们知道他们领用的某一个材料用在那次病人的那次医疗过程上面
可以对这部分的材料进行应用分析控制质量与材料成本

台湾并不是所有的his都比内地好只是他们更早期的融入了国际标准
架构按照国际标准是对自己负责，使用方负责

这不可能 · 发表于 2006-4-5 11:36

非常感谢几位大哥的友情参与！
希望再给个意见：
我准备上固定资产管理系统，是用会计核算软件还是另找公司。
用会计核算软件的，是否可以满足固定资产管理。
当然如果能指出各自的优缺点就更是感激。
谢谢！

披发头陀 · 发表于 2006-4-5 11:50

这样？我记得上次我们问负责开发的“刘总”，他承认物流是买别的公司软件，而且没做接口

披发头陀 · 发表于 2006-4-5 11:51

我们的考察结果是，用友的固定资产系统和我们医院的固定资产管理有较大差异

5460 · 发表于 2006-4-5 11:58

楼上的兄弟是的

用友的系统都是相对于工业会计来开发的

所以在卫生领域会计应用的时候不是很方便只是做了小部分修改

倒是知道众邦的固定资产管理某大型三甲医院是应用的惨不忍睹

tanyiqiang · 发表于 2006-4-5 14:26

单纯的固定资产管理当然是用会计软件比较好，如果要核算某间房与某台设备与病人的关系就做不到了，在目前的情况下，集成化，接口是一个大问题，数据不能共享，不能关联分析。一体化，一些功能比上不专门的软件，但数据共享度关联度高，分析有优势。
要看医院管理的要求，有人吃鸡有人吃鸭，难说谁好谁不好。
药品和卫生材料绝对是放在HIS中管理的，其它软件管不好也管不了，要是管得了也是累死人的。

陈佩 · 发表于 2006-4-5 15:17

整个财会软件也是HIS里面的一部分，一切管理都是根据病人引发出来的，固定资产管理必定要和临床医疗发生联系，所以应当放入HIS里面管理

5460 · 发表于 2006-4-5 15:46

现在的中国来说财务软件从来就不是his的一部分都是分开招标了

1. 现在的his没有几个有涉及到会计核算的解决方案，而这部分软件也不够好。现在的很多大型医院财务网与his网络是物理分开的。
2. 本来如果his够强大的话，财务软件融入his中将会是非常好的事情，起码数据的高度集中可以做非常好的本量利分析。

但是现在his财务要换掉医院现在的财务系统，是超级的困难

5460 · 发表于 2006-4-5 16:57

其实大家都清楚现在的中国his弊病

缺乏对业务流程的优化，
与管理流程的脱节，
缺少全成本的管理，
缺乏真正的决策支持。
（真正决策是要可以建立本医院的决策支持模型，帮助医院提高资源利用，成本控制，投资预测）

5460 · 发表于 2006-4-5 17:02

his内的财务系统是需要可以自动根据his里面发生的
物流的情况，收入的情况，支出的情况，折旧的情况，购置的情况，资本性支出的情况

自动的来配比响应的101 201 301 411 412 415 416 419 等收入，往来，支出科目来完成凭证的自动生成

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