楼主: wang_huiqin

[精华] 沃尔玛常发生缺货现象

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21#
发表于 2005-11-16 09:38 | 只看该作者

Re: 缺货只是一个结果,缺货原因有待进一步考证

最初由 5分 发布
[B]1、不知道有没有朋友知道WM的供应链KPI是什么?比如及时满足率目标是多少?最长缺货时间不得超过多长时间?
2、缺货物品是什么?具体的缺货原因?
3、根据本文中所述情况,还看不出是因为国内供应商因为不适应其WS管理要求的原因而造成缺货。比如文中所述的送货时效性及预约机制,对国内供应商来说这种适应并不是太难的问题。
4、另外,还有道听途说得来的消息,说是因为WM对供应商的管理太过苛刻,要求必须按承诺到货时间到货,否则处罚比较重,国内物流影响供应时效的因素太多,国内的供货商因为这种原因损失惨重,因此也有联合起来抗议的成份在内。
[/B]


严重同意5分的观点,严重反对想当然的枉下结论

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22#
发表于 2005-11-16 09:42 | 只看该作者
我对文章的分析 有些疑问:

1、关于沃尔玛的高效信息系统和上海本地供应商的信息化不匹配 ,那么上海的沃尔玛不是沃尔玛在中国的第一家店,之前在 北京、广州、深圳都有,为什么单单只在上海因为信息系统出了问题?

2、关于 生鲜的配送,按时送货超时排队既不是在昨天才听说的也不是只有沃尔玛这样做, 外国超市在中国这样做的多了吧,至少我是听过 家乐福也是这样

我觉得缺货或许是由于双方PK,双方PK 或许是有利益冲突,但是到底为啥冲突?冲突在哪? 恐怕没有报道说的这么简单吧

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日期:2005-11-22 18:28:26ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
23#
发表于 2005-11-16 18:55 | 只看该作者
最初由 miaorun 发布
[B]我对文章的分析 有些疑问:

1、关于沃尔玛的高效信息系统和上海本地供应商的信息化不匹配 ,那么上海的沃尔玛不是沃尔玛在中国的第一家店,之前在 北京、广州、深圳都有,为什么单单只在上海因为信息系统出了问题?

2、关于 生鲜的配送,按时送货超时排队既不是在昨天才听说的也不是只有沃尔玛这样做, 外国超市在中国这样做的多了吧,至少我是听过 家乐福也是这样

我觉得缺货或许是由于双方PK,双方PK 或许是有利益冲突,但是到底为啥冲突?冲突在哪? 恐怕没有报道说的这么简单吧 [/B]

是啊,不知哪位仁兄知道一点更详细的信息.

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24#
发表于 2005-11-17 13:04 | 只看该作者
零售型大卖场的原因缺货大致分为三大类
1. 就是很多人提到的所谓运输商的问题。由于对运输商的管理不善,导致on time完成得比较差,导致一些短暂的缺货发生。
2. 门店/订货中心自身的订货计划没有做好,安全库存的设置有问题等等。
3. 供应商管理上的缺陷。零售卖场只是供应商销售的渠道之一,怎么样权衡各个渠道占其销售的比重,每个供应商会有自己不同的战略。当货源紧张时,货物如何在各个渠道之剑飞培也是很有学问的一件事情。通俗来说,就是卖场搞不搞的定供应商。
据我的经验,后两类原因才是造成零售卖场out of stock/over stock的主要原因,由于配送能力限制造成的缺货实在是少见的。进一步来说,如果大家知道配送on time的KPI能达到什么水准,那此水准必然就会反映到如何设置安全库存的逻辑上去,安全库存应该可以cover运输不准时的所带来的供货波动性。
关于x-docking,还是做central stock的问题,一般来说,若供应商交货lead time较短,fulfillment非常稳定,且最小订单量不苛刻,门店该供应商的货架陈列量能支持最少一个leadtime+安全库存的存货量,那么零售卖场配送中心会安排它采用x-docking的补货方式。但如果某供货商的产品属于生产周期很长,或供货不稳定的,那么在配送中心放中央库存来稳定门店供货的必要性就大大提高了。做的好的零售商无论是x-docking还是做central stock,都会与供应商共享库存和销售数据,甚至帮供应商做下个周期的生产计划,以此来稳定供货。
不过至今国内在这方面能做好的零售商貌似没有,原因实在复杂,以后有空慢慢来说。。。零售业的库存管理非常具有挑战性,若各位有着非凡的体力和精力,可以尝试选择去零售业做一段时间,虽然很烦很累,但还是可以学到不少东西的。

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发表于 2005-11-24 01:12 | 只看该作者
大家去看一看Gazeley吧,前几天与他们谈了一下,wm要求他们快速进入中国,人家是有战略的!

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日期:2006-09-07 17:03:01
26#
发表于 2005-11-24 09:14 | 只看该作者
最初由 F04175770 发布
[B]TO: FELIXDONG
另外,在论坛里没有垃圾话!
本来发表看法的人就是想说出心中想法而已,之所以提问题就是因为自己不懂,想拿出来和大家讨论一下。如果您懂并愿意同大家共享您的知识的话,尽可说出。但除此之外,再说其他的话,我想就没有必要了,您觉得呢? [/B]


跟你我看都没有必要说什么,你连别人说话的意思都能曲解,我说的垃圾是指有人说WM的信息系统和SCM是垃圾这样的论调,而不是说有人将的话是垃圾!按一般道理,所有人讲的话不可能是垃圾的嘛,小孩都知道,你还要来按自己意思武断,这样不太好啊,影响讨论气氛。

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27#
发表于 2005-11-25 00:18 | 只看该作者

广州没有沃尔玛

郁闷

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日期:2010-03-01 11:08:33
28#
发表于 2005-11-25 21:31 | 只看该作者
深圳的沃尔玛最多。。

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29#
发表于 2005-11-27 10:46 | 只看该作者
中国的信息处理与西方国家相比还有很大的差距.而且中国的国情和西方国家的也不一样

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青年奥林匹克运动会-自行车
日期:2014-09-12 22:37:432012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章
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日期:2011-05-28 20:32:46紫蛋头
日期:2011-05-18 20:41:51现任管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:08
30#
发表于 2005-11-27 15:53 | 只看该作者
希望沃尔玛能给中国的供应商们带来一个提升,对国内的零售业给出一种新的理念。
信息系统的差距也许是这个事件另一个原因

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