来讨论一下spare parts logistics

melonxie

你是从什么角度出发？ 3PL？自营？咨询？
项目有多大权限？ 你可以多大程度要求其他部门配合你？ CS/SALES/FINANCE？
项目现状如何？ 全新/优化？
要达到什么目的？  降成本/提高服务？

不然无从着手，

当然，我觉得你说太详细了，就设计商业机密了，呵呵，
这种项目都都当局者清，旁观者迷的，
说不中要害。

log96

看到的一篇文章

bochong3

在这里可以学到很多新的东西，不瞒大家我是教生产运作的老师，对物流很感兴趣，看到大家的帖子我自己很汗颜，要多向大家学习否则真要毁人不卷了

ilene

可否请问一下，换件维修的英语术语是什么呢？ 我是刚开始接触SPL. 对此也非常感兴趣。跟各位高手学到了很多东西。

5分

最初由 gere 发布
[B] [/B]

新品的备件需求量的确很难确定，不过可以参考可靠性方面的数据，即各种部件的失效率（规范的定义不说了，实际中往往采用发生故障的部件数除以装机总数而确定），可靠性有国军标（偏于保守），和bellcore的民用标准（偏于乐观），但终究是聊胜于无吗。不过效果也不会非常好，毕竟备件需求分布的无规律是常态。
这里面有一个nice trick ，你可以多储备一些低值消耗品，而少储备一些高值可修复的备件，这样在fill rate 上不会太吃亏，但同时使整个备件库存的资金占压成本下降。但是，如果你的上司的fill rate 是基于备件价值而定的（即备件增加一个价格的权重的话），这种方法就没有什么吸引力了。Good luck！ [/B][/QUOTE]

关于您所说的国标（偏于保守），和bellcore的民用标准（偏于乐观），在什么地方可查到呢？其实我们一直很想要这方面的数据，一方面是自己计划需要，另一方面也是报给老板看，总之老板总对公司内部统计出来的数据有怀疑，比如是不是服务商虚报了服务项目造成的等等

robinlhm

早返率=当月返回（含一次维修）的产品数量/月平均产量，这一指标能够说明你的备件会在多大的范围内。召回产品的起因往往就是从这里开始的。对你的仓储数量也有了预测。
同一故障率=同故障维修（包含相关故障）产品数量/当月维修的产品总量。这一指标指明你的最大库存备件的范围和数量，是否提出产品召回的直接证据。
不良品率=所有不良品总量/总产量，这一指标指明在所有生产结束后，保修期内你要准备的备件的数量与范围。
注意，前面两率涉及企业核心机密，而且是动态变化，要随时掌握跟踪，否则你们只能成为厂家的救火队，只能到处去灭火。须知“预防才是最重要的”

5分

最初由 supivan 发布
[B]

的确，原来列算过一个公式：
1、对于可以维修的备件
其年采购量=上年与本年预计单位时间发货量的差值(个/月)*周转周期+维修损耗+其他损耗

周转周期=在途周期+在库周期+维修周期


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有两个问题
1、说到周转周期的问题，看似简单，其实要算清楚了是非常困难的士。
比如说是在库周期/维修周期等，备件随时都在进出，实物上并不能区分出来批次，维修后返回的物料又是另一个物料了，各个周期怎么核算？
   通常一些企业采用先进先出方法来核算，但这种算法是否真能真实反应备件状态值得考虑。另外，由于备件的需求比较分散，如果没有好的系统支撑，光靠备件计划人员先进先出的算法采用人工核算是很困难的。
   有没有更简单的方法来计算这几个周期。

2、周转周期
   对于这个公式我认为是没错的，但是在实际工作中在途周期、在库周期、维修周期是分段核算的，我们通常的方法就是求平均来计算的，几个均值出来的周期之和是不是能真实再现物料真正的周转周期，如何评估和实际运作的误差？

不知道大家有何高见

robinlhm

不错不错，有意思

gere

最初由 5分 发布
[B]




新品的备件需求量的确很难确定，不过可以参考可靠性方面的数据，即各种部件的失效率（规范的定义不说了，实际中往往采用发生故障的部件数除以装机总数而确定），可靠性有国军标（偏于保守），和bellcore的民用标准（偏于乐观），但终究是聊胜于无吗。不过效果也不会非常好，毕竟备件需求分布的无规律是常态。
这里面有一个nice trick ，你可以多储备一些低值消耗品，而少储备一些高值可修复的备件，这样在fill rate 上不会太吃亏，但同时使整个备件库存的资金占压成本下降。但是，如果你的上司的fill rate 是基于备件价值而定的（即备件增加一个价格的权重的话），这种方法就没有什么吸引力了。Good luck！ [/B]

关于您所说的国标（偏于保守），和bellcore的民用标准（偏于乐观），在什么地方可查到呢？其实我们一直很想要这方面的数据，一方面是自己计划需要，另一方面也是报给老板看，总之老板总对公司内部统计出来的数据有怀疑，比如是不是服务商虚报了服务项目造成的等等 [/B][/QUOTE]

这些都是可靠性方面的基础数据，应该说只有可靠性方面的专业人员手中才有这方面的资料。有一些可靠性设计的专业软件，如Relex里集成了这两个数据库。你可以向贵公司产品的可靠性设计人员咨询一下。

5分

最初由 gere 发布
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关于您所说的国标（偏于保守），和bellcore的民用标准（偏于乐观），在什么地方可查到呢？其实我们一直很想要这方面的数据，一方面是自己计划需要，另一方面也是报给老板看，总之老板总对公司内部统计出来的数据有怀疑，比如是不是服务商虚报了服务项目造成的等等 [/B]

这些都是可靠性方面的基础数据，应该说只有可靠性方面的专业人员手中才有这方面的资料。有一些可靠性设计的专业软件，如Relex里集成了这两个数据库。你可以向贵公司产品的可靠性设计人员咨询一下。 [/B][/QUOTE]
呵呵,就是所谓的通过产品开发和设计部门提供了.不过,通常他们提供的就是厂家的数据（偏于乐观）,其实很多厂家提供的也仅是一个理论数据,没人会对最终的备件供应负责,除了服务部门和备件计划人员