楼主: log96

[范例] 物欲横流在吗?特许加盟连锁在物流业可行?

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发表于 2005-4-18 10:45 | 只看该作者
fengzizi999
非常感谢你的帮助。物流对于我来说看来是问题多多。真的是一头雾水,感觉找不到方向。
1、如您所说,挂他的牌子,业务分成,费用是我的。
2、主要做的是本地配送业务。其实回程的业务我认为他不会报很大的希望。
3、我所说的本地朋友的货物主要也是在省内运输。去浙江上海的不多。这样的话我考虑先自己买1台车先做着,同时联系一些专线车带货,您看这样是否可行。
4、您提到的风险问题我不是很明白,是不是要和保险公司签定长期合作的协议呢?我所了解的是我朋友的公司是和保险公司有协议的,如果我挂靠他的名下,是否在保险这块能享受连带的相关政策呢。还有一点您提到了我是本地人,是什么意思我有点不理解,我理解是出了事情不好跑路对吗?
非常感谢您!!!

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美羊羊
日期:2015-03-31 20:52:22蜘蛛蛋
日期:2012-05-18 12:04:53灰彻蛋
日期:2012-05-09 13:00:28茶鸡蛋
日期:2012-03-06 09:27:372012新春纪念徽章
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日期:2011-11-01 16:20:28
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发表于 2005-4-18 15:47 | 只看该作者
最初由 yangjw5688 发布
[B]fengzizi999
非常感谢你的帮助。物流对于我来说看来是问题多多。真的是一头雾水,感觉找不到方向。
1、如您所说,挂他的牌子,业务分成,费用是我的。
2、主要做的是本地配送业务。其实回程的业务我认为他不会报很大的希望。
3、我所说的本地朋友的货物主要也是在省内运输。去浙江上海的不多。这样的话我考虑先自己买1台车先做着,同时联系一些专线车带货,您看这样是否可行。
4、您提到的风险问题我不是很明白,是不是要和保险公司签定长期合作的协议呢?我所了解的是我朋友的公司是和保险公司有协议的,如果我挂靠他的名下,是否在保险这块能享受连带的相关政策呢。还有一点您提到了我是本地人,是什么意思我有点不理解,我理解是出了事情不好跑路对吗?
非常感谢您!!! [/B]


1、他的牌子有多大知名度?挂他的牌子是否是合作的前提?你办个证麻烦吗?以他的名义开分公司具体有什么好外?如果不是,可以考虑开自己的公司,反正费用都是你的,你们是朋友嘛,本地配送给你做也是正常的。
2、考虑到你初涉货运,稳妥起见,算一下他给你的本地配送能否支撑这个分公司?如果不能,那要看你的决心和实力了。
3、本地的朋友给你省内业务当然也好,但不是只买一个车那么容易的,自购一台车最多应付本地配送及业务提货,要想再跑省际运输,很难!要知道工厂出货时间不是你能控制的。就你谈到的情况来看,你把握两点:现有的本地配送业务能否支撑你的分公司?本地朋友现有的业务能否支撑你的分公司?如果都不能,建议再评估一下你的职业方向和决心。
4、关于保险,你朋友也是做货运的,他应当知道这方面的情况,你们应当坦率地讨论一下风险的问题,既然是朋友,这方面是不能湖涂的,不要出了事搞得里外不是人。你朋友和保险公司有协议,协议内容是什么?你认真看过吗?被保人有对货主的,有对承运人的,保险标的有对货车的,有对货物的,被保人、投保人、保险标的、保险金额、赔付、免赔条款。。。。。烦的了!不是总公司有保险,分公司就可以高枕无忧!更何况,按正规程序办保险的有几个?

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发表于 2005-4-25 10:55 | 只看该作者
我想物流行业的加盟是一种物流网络的合并。物流之道,网络为本。就像我前天看到UPS打出的广告:(具体不记得了)……世界上只有一个网络,一家物流公司……。它打造的是一种理想的境界,但非不可行。再说网络的兼并也可以降低成本,对社会也是有利的。所以我认为特许加盟连锁在物流业可行,不过就看那位巨头能笑到最后……

不知那位高手了解TNT的加盟模式,可否分析分析,加盟TNT为何很少获利?

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发表于 2005-6-14 00:32 | 只看该作者
物欲横流 你好 又看到你了  呵呵  你的招商进行的怎麽样了   小弟  小野

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发表于 2005-6-24 13:00 | 只看该作者

应该可行

目前一些应该叫第四方物流的人,所做的整合第三方资源,应该与此差不多,特许联盟连锁业需要一个主导者吗,关键是风险与利益怎么合理分配,毕竟要看服务目标与市场资源情况,还需要统筹再分配

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发表于 2005-7-27 11:08 | 只看该作者
最初由 jenny900 发布
[B]我想物流行业的加盟是一种物流网络的合并。物流之道,网络为本。就像我前天看到UPS打出的广告:(具体不记得了)……世界上只有一个网络,一家物流公司……。它打造的是一种理想的境界,但非不可行。再说网络的兼并也可以降低成本,对社会也是有利的。所以我认为特许加盟连锁在物流业可行,不过就看那位巨头能笑到最后……

不知那位高手了解TNT的加盟模式,可否分析分析,加盟TNT为何很少获利? [/B]


仁兄了解TNT吗,帮忙给剖析一下现在正在进行的加盟。

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发表于 2005-9-1 14:55 | 只看该作者

资源与人才共享

联盟关键是如何实现资源与人才共享,不知是否正确?否则一些小物流公司即使做大了,也是一个空架子,没有什么核心的武器

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发表于 2006-2-26 21:59 | 只看该作者

国内有成功的案例吗?

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发表于 2006-3-1 12:04 | 只看该作者
我知道有这样的成功案例。
说白了,连锁最大的问题在于资金流的控制,其次在于货物流的控制,
我所了解的这家公司就是充分控制了以上2点:银联POS控制资金流,信息系统、管理手段控制货物流。
4年时间从50家分公司扩展到近300家分公司!这种速度国内屈指可数!

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发表于 2006-3-1 12:07 | 只看该作者
这家物流公司于去年发行了国内首张银行、物流公司的联名银行卡。
大家应该可以在GOOGLE里查询到的!

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