曼哈顿纵横供应链软件市场 (ZT)

DRICHARD · 发表于 2005-4-16 13:40

本人是目睹一切的证人，但是我不想说什么，原因是时候每到，等到7月10日再说！

newoen · 发表于 2005-4-16 14:34

good!
请比较一下EXE和MA的特点，优点和缺点如何，不要做无意义的争辩？

sun · 发表于 2005-4-20 18:15

最初由 gtlee 发布
[B]所谓申明：我和这个公司没有利益关系，只是偶然接触它的产品感兴趣而已，不是为它做广告

你对MA在安吉的实施了解多少，对MA的产品了解多少，就在这里大言不惭。MA进入安吉WMS项目两年多，耗费资源无数，从来没有成功实施过一次，没有总部老外的支持，早就被赶出安吉了。 [/B]

呵呵，怎么这么激动，千万不要咬我啊

由于工作关系，我参加过该产品的规范培训，问过企业实际应用中的一些问题，对产品有些了解。

另外至于你所说的项目我并不了解，只是在讨论这个产品。项目成功与否因素很多，它当然会和产品自身功能有关系，但不是决定性的，有项目的管理、实施团队的能力、客户方内部关系和素质等众多因素。
如果你了解该项目的话，为什么冷静客观地写个分析报告呢，看看不足在哪里，让大家在项目中不会再犯类似的错误

youze · 发表于 2005-4-20 21:45

最初由 gtlee 发布
[B]所谓申明：我和这个公司没有利益关系，只是偶然接触它的产品感兴趣而已，不是为它做广告

你对MA在安吉的实施了解多少，对MA的产品了解多少，就在这里大言不惭。MA进入安吉WMS项目两年多，耗费资源无数，从来没有成功实施过一次，没有总部老外的支持，早就被赶出安吉了。 [/B]

那大家对安吉需求又有多少了解呢，MA在这个行业里也不是一天两天了。我相信如果ma也做不好，那基本上没有who可以做了。

youze · 发表于 2005-4-20 21:46

最初由 infectbook 发布
[B]2004年3月1日亚太区总裁魏马克常驻上海开展中国业务之时，就接触了正处于“动荡”中的安吉天地物流项目。据了解，在曼哈顿接手安吉天地物流项目以前是EXE在负责.......因EXE人事调整等原因，........曼哈顿的接手为安吉天地解决了燃眉之急，一直服务这个项目的江磊庆幸自己抓住了“机会”获得了安吉天地的物流项目。-----------知道情况的应该清楚这段话描述的是否有问题！还有一句“安吉天地物流信息技术部经理李雷认为是曼哈顿丰富了安吉天地的“大脑””我看可能要改成安吉天地丰富了曼哈顿的“大脑”吧 [/B]

应该不是吧，据我获悉，当初是因为exe也无法实施成功才启用ma的阿

pennyjoe · 发表于 2005-5-9 18:30

感觉MA是吹的不错，

feilian99 · 发表于 2005-5-17 11:37

精彩精彩
对MA又了解了不少

Learner22 · 发表于 2005-5-17 21:35

在google里搜了下MA，结果找到了楼主的帖子出处，原址是：http://www.amteam.org/static/53962.html
还有精彩的评论，摘录如下：
leader of scm 发表于 2005-4-14 22:40 AMT看板
“MA和I2，那怎么比啊？业界公认的，I2是供应链系统的领导者，MA就是个WMS的厂商而已。什么叫SCM、什么叫SCE，不知道江小姐有没有搞清楚？
I2的03年营业额4.95亿美元、04年为3.89亿美元，MA在04年的营业额只有2.14亿美元，一句话瘦死的骆驼比马大。当联想实施I2的时候、当上海外联发由IBM总包实施EXE的时候，MA还不知道在哪儿呢。回头来看TNT，江小姐可是卖过EXE给人家的哦。看来TNT还是不得不说，成也是江，败也是江。
这种空话连篇的文章，是用来骗才入行的傻瓜的吧。作为一个solution sales最重要的是知道自己是谁，对自己业务有利的事实可以多说，对自己不利的东西可以不说，但是就是不能瞎说。拿MA和IBM、I2比？不得不说江小姐太抬举自己了吧。”

coolbenz · 发表于 2005-5-18 09:37

成败论英雄，是吧？
如果谁把项目做下来，做的干净，就可以说是好东西。可是，项目是否实施成功，相关的因素太多。如果比较两个产品，应该对他们进行细致些的对比。上面几个楼层谁想说服对方，我觉得有可能的话应该更有说服力的进行。

msorong · 发表于 2005-5-19 04:27

看了原贴。感触比较大

[精华] 曼哈顿纵横供应链软件市场 (ZT)

我不想说什么！

能吹