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从关注这个论坛以来就一直看到这个帖子很火,今天我也说说我个人得看法。我以前是Guru eHR的R&D,现在在做PS的实施,所以我的评论主要关注这两个产品,其他的我不懂,也就不说了。其实这两个产品比较起来比较困难,从功能上同质化比较严重,几乎所以可以在PS中找到的功能,在Guru eHR的产品中都可以看到他的影子,在有些层面可能Guru eHR的功能更贴近中国客户的需求,从系统架构,稳定性上讲,PS要强于Guru的产品,从实施周期来看,系统架构,业务架构直接影响到实施的难度,尤其是在业务与产品间有很大GAP的情况下,在这点上,由于PS业务的设计,以及客户化集成工具的成熟也带来了一些优势。
我个人觉得,买HR软件不只是考虑功能,更要考虑的是实施,维护,可持续发展,并且当HR业务发生变化的时候,系统如何能适应新的需求,代价多大。整体来说,我觉得
功能
guru ehr差不了太多,guru ehr的亮点可能在于薪资和出勤,但是今年peoplesoft发布中国版的薪资,冲击还是很大。guru ehr的绩效与培训也不错,就象我前面说的更适合中国国情
ps的HCM抛开薪资与核心人力资源管理不说(这两个功能没有必要多讲,看全球的客户就知道了),亮点在recruiting,目前很多的公司很关注这个模块。
另外提到功能不可不提的就是功能的灵活性,guru eHR有些模块还是比较灵活的比如考勤,薪资,但部分模块还有发展的空间。PS这方面不得不让人佩服,几乎所有的页面以及流程都是配置生成的,这点尤其在薪资,绩效,招聘体现最为明显。
业务架构与技术架构
从技术架构上讲,PS与Guru eHR不可以比,
PS有20多年的业务积累与技术积累,而且从8.0以后就是BS架构,而且有自己的集成开发平台,有太多太多的优势。业务的积累也造就了PS功能上的前瞻性以及先进性,而且与第三方的合作也使的他的产品不断的更新以跟上HR管理的发展
实施与维护
我之所以把实施和维护放在一起说是因为我觉得这两块不能分开,有太多的例子可以看到,实施算是成功,但是后期的维护与发展跟不上导致系统不能使用下去。实施维护的难易程度直接决定了HR的系统可以用多久
PS有自己的相对应的实施方法论以及升级方法论,而且配有辅助的工具,所以功能的强大也造成了门槛,如果用PS而没有培养出自己的维护队伍,那也是白搭,除非非常有钱,任何维护都要顾问出面。
相对PS,guru ehr在这方面相对处于弱势,因为实施维护,以及客户化可能都需要供应商来做。
价格
。。。。。不用说了,无论是license还是实施费用
要说的太多太多,说到这,我觉得两个产品真的无法比较,无论是市场定位还是发展策略,两个厂商也有很大的差别,所以客户在选择的时候更多的是要看哪些是你所看重的。
无论如何,Guru eHR在很短的时间内成长成这样都是一个奇迹,我个人也很希望Guru eHR可以越走越远,真正的可以成为中国的PS |
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