oracle的优势有哪些？

ppccqq

征对适应来说，我觉得还是要具体问题具体分析。有一些是ERP应该也是必须适应企业的，那么这就必须要求ERP向企业用户的需求靠，我觉得项目中，有些需求和管理无关，但是因为某种原因没有去做。当然，也有企业必须适应ERP的，但是我觉得不同的企业的情况千变万化，ERP仅仅是提供了信息化的平台，那么如何利用这些信息来为企业造福，可能不同的企业是不一样的。欢迎大家发表自已的想法。

david_zyg

最主要的是ORACLE ERP与国内的ERP软件定位不同,性质不同.
1、ORACLE ERP主要面向大型的公司，特别的多组织集团化的公司，它的功效的发挥需要一个比较长期的过程，这方面中高层管理者都能认识到，而且中高层的政策与决策在中国企业执行力明显比较差，领导的意思到执行层、操作层已经大相径庭；而国内的ERP主要面向国内的中小企业，能够充分发挥其船小好调头、灵活性的优势，也比较符合中国人急功近利、只看到眼前的性格特点；
2、ORACLE ERP在财务方面偏重于管理会计，中国的ERP软件侧重于核算会计，这也比较符合中国的国情，也许是管理会计在中国刚刚起步的原因吧；
3、ORACLE ERP蕴含着丰富的管理思想，可以说是企业管理与流程的标尺及标准现在实施ERP的企业已经大都不是先BPR后ERP了，而是先上线后，通过这个问题标尺来暴露问题、暴露流程中不合理的地方，这样才能直到持续优化与提升的目的。所以ERP的效果不是短期就能显现出的，是一个相对比较长期的；
4。ORACLE ERP最主要的特点是财务业务一体化，所有的业务操作都伴随着财务信息的产生，能使财务人员从财务核算中解脱出来，下大力气进行财力分析和管理功能，也能对业务进行监督。
还有别的事情要做，先说这些吧。

taohan

关注！

liuliu009

good

cyr1974

最初由 蓝湖 发布
[B]偶尔路过这里, 觉得讨论很有意思.也凑个热闹.

本人没见过用友, 也没用过ORACLE ERP. 但做另外一家知名ERP软件的技术支持. 在讨论ERP软件的优势和不足时,  有两类人最有发言权. 一是系统管理员(SYSTEM ADMIN), 另一是业务分析员(FUNCTIONAL ANALYST). 系统管理员侧重于体系结构, 业务分析员侧重于业务流程和逻辑.

我个人认为, 做为一个优秀ERP软件,必须具备(但不限于)下面一些特性:

技术方面:

1. 纯WEB方式.  必须是B/S结构. 系统的体系结构应是面向INTERNET. 同时应开始支持SOA(面向服务结构).

2. 支持WEB PORTAL. 统一用户登陆和权限管理.

3. 数据驱动应用程序(META DATA DRIVEN). 也就是说, 应用程序依数据的形式存储. ERP必需提供一个框架(FRAMEWORK), 所有的应用程序(包括用户二次开发)都在这儿框架内.

4. 多个实例或环境(INSTANCE/ENVIRONMENT). ERP必须提供一个完整的开发,测试和实施的环境.

业务方面:

1. 多货币(MULTI-CURRENCY)

2. 多组织结构(MULTI-ORGANIZATION). 多个企业的业务可运行在一个ERP系统中. 互不影响.

3. 多语言(MULTI-LANGUAGE)

软件离不开公司, 以下内容也很重要:

ERP公司方面:

1. 产品发布周期.  如, 多长时间发布补丁, 多长时间出新版本. ERP 软件公司必须有一个规范的透明的产品发布周期. 这样企业用户好作预算.

2. 补丁(SERVICE PACK)安装要方便.

3. 成功的行业案例.  ERP软件必须有个行业特长. 比如制造业: SAP, JDE. 人事管理: PEOPLESOFT. 财务管理: PEOPLESOFT, ORACLE. 客户关系管理: SIEBEL, PEOPLESOFT.

4. ERP理念. ERP软件公司是否能提出一些理念或口号来吸引客户.
如ORACLE的ONE DATA MODEL. PEOPLESOFT的PIA 和TOE.

从用户角度来讲, 是要买一个最合适(MATCH)的ERP, 而不是最贵或最便宜.

ERP实施成功与否, 很重要的一点是企业自己要有一个可量化的成功的标准. 标准达到, 就算成功. 就象参加奥运会, 假如你的目标是奖牌, 得了第三就算成功. 假如你的目标是拿金牌, 得了第二, 也算失败.

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leoa_z

实施OEACLE后才发现，大部分的功能国内都不用，而能用的一小部分又不符合国情

ppccqq

好像用友和金蝶是没有PARTNER来实施他们的软件的，而ORACLE是有不少的合作伙伴来实施的，那么合作伙伴的价值体现在哪里呢？体现在软件的增值上，什么是软件的增值呢？就是改造件不适应的地方，而这里面不可或缺的一部分就是开发。如果仅仅是用标准功能，显然是会失败的，因此，合作伙伴和实施公司的价值，就是提出自已的符合中国国情的应用和开发方案。

little stone

各位的對比讓在下佩服,杖唤槊娴挠押檬俏覀冏非蟮哪繕

快速成长

针对各位的侃侃而谈，我也浅谈一下个人的看法。若是比较财务模块，在实施过程中确实感到ORACLE的财务模块不如其他国内的财务软件（如浪潮、用友）的报表查询灵活，但是具体到对财务数据的分析确实要优于国内的财务软件，毕竟ORACLE系统是一个集成的系统。

快速成长

希望各位实施过ERP的DX们能否更深入地谈谈二者之间的优势与弊端？对大家都是个帮助。畅所欲言吧