物流的真正含义以及未来的从业方向 ZT

daxuecheng

希望大家多交流

直达车

其实在企业内部的物流也是那样，赶赶赶。毕竟是出货第一。
理想和现实永远有距离。
物流是操作性很强的产业。典型的从实践中来到实践中去。呵呵

拓波

真是好贴,初次发现这个坛子就遇到这样的好贴真是庆幸,实在是忍不住了,注册一个,上来冒个泡.

我发现上面的讨论中屡次得到中国的企业不重视物流,其实我觉得是个误解.

大家还记得以前企业经常提到的一个叫企业内控的概念,开始时那是一个财务概念,后来其延伸到了企业内部采购、仓储、计划之些方面，,其实这就是中国企业最早的物流概念。

MRP、MRPII、ERP乃至后来的结合了财务的SAP（或许是财务结合物流哦），其实最初的形成都是基于企业内控方面的需要才产生的，正是由于企业需要企业内控，并想从企业内控的实施来实现成本的降低、业务流程的顺畅至利润的最大化，因此后来就为之开发了MRP、MRPII、ERP来辅助之。你看，假如我们没有现在流行的物流概念，那么现在物流所涉及的一些东西其实也会由于有需要而照样形成，这些东西与二战时那个logistic很像，因此那个logistic也就到了企业形成了今天的物流概念。

我说这些只是想告诉那些对物流概念模糊的TX，从另外一个角度去理解物流或许你就会有一个多的视角而已。你们提到的所谓3PL、4PL、MRP、MRPII、ERP、SAP这些英文字母其实都是围绕原始的企业内控需求而建立起来的，把这些物流概念放到企业内控的框架里那么一切便 是那样的水到渠成。

另外想提的一点是，就现在中国的物流行业而言（不包括那些如UPS等的庞然大物），所做的还基本都是一些物流里最基的运输及调度。包括中国现在最流行的所谓调达物流也只是处在这一个阶段，而真正要想做到一些所谓的物流设计、规划之类的那么你就去企业，进入大型的企业物流部门，这样后那些3PL、4PL会天天围着你转，要不了多长时间你就会对这些东西了如指掌。困此建议那些现在学物流的人尽量进企业，只有这样才能更快的进入一些所谓的物流高端领域。

以上只是个人的一此浅见，不一定正确，反正是百家争鸣吗，不正确的地方望各位大侠指正。

拓波

最初由 weiling917 发布
[B]看了受益真的非浅。一名在校的学物流的研究生。最近在思考：企业物流供应链管理，肯定需要信息系统，管理软件的支持（如ERP，mrp等）。那么以后工作中是否需要掌握这些方面，硬件，软件，信息的相关只知识呢。最近看了一本介绍sap公司的书，大家业在上面提到了sap其实很少招物流，scm专业的人，更多的可能是计算机，数据库方面的人才，因为sap的实施是要与咨询公司合作，那么我想也许我们以后去作consultant的机会可能更大一些。难道也许物流，scm，erp的知识相对容易上手，而对我们来说，重新去学信息，计算机的知识可能更困难·
anyway，感谢这个论坛～～～上面有些想法可能很嫩，请大家指教··：） [/B]

说实话，现在的SAP还有企业根本不会要学物流的来当什么consultan，企业在SAP上线时需要的IT人员根据企业需要来改造SAP，你学物流的不懂编程没用，而等SAP上线后他要求consultan解决我不会怎么操作或者操作时程序出错你得帮我解决，，这更不需要你学什么物流。因此学物流而又不懂IT的别梦想成为什么consultan，你应当成为企业的物流人员，然后再去告诉所谓的consultan在物流流程上该怎么做。

sevengreen

各位大虾新年好! 对于这个话题我也有一些杂想：
1.物流既存在于物流公司又存在于非物流公司，物流职业也就相应分散在两方。对于两种情况，具体要求是会有差异的。

2.是否会产生物流职业经理人。他们精通物流行业知识，结合不同企业的具体条件、具体情况，设计建立企业个性化物流系统（大部分情况可能是改造），进行人员培训， 将物流部门扶上正轨再功成身退。这样即可保有，又可借助企业文化，获得潜在效益。

3.物流人才的方向应该是向管理、预防，和创新发展，不该固步自封。一种理论即使不到终点，也会有高原区。与其等待不如自主创新打开思路，成本低，又有成就感。

zoutian

偶然走進這片田地,這是我看過的最好的帖.
給人熱情,給人帶來激情...呵呵,原來工作是哪麼好.謝謝版主,1978...

www2000www

看了之后,真的感觉到,要学习的东西还有很多很多.

charles_gao

Good!

ll81292437

路过。。。。。

cybereer

高手很多，要好好地学习下。