ERP实施心得报告(原创)

vvyjp · 发表于 2004-3-23 17:48

很好

snowolf · 发表于 2004-3-25 10:06

那现在做什么

lear · 发表于 2004-4-14 14:29

最初由 snowolf 发布
[B]那现在做什么 [/B]

专业做企业管理方面的软件开发

iron · 发表于 2004-4-14 14:56

经典

SimonLi · 发表于 2004-4-14 19:58

精典﹐看來你是真的深有體會啊。
大家一定要切記﹐實施ERP絕不只是軟件系統﹐而是管理系統﹐從企業管理的角度的考慮實施過程及目標﹐企業才能受益。
此外﹐個人認為﹐實施ERP只能提升現在管理水平較好的企來的績效﹐對于現有管理都很混亂的企業﹐建議先進行流程再造﹐否則﹐那錢肯定白花。當然﹐對于擁有復雜管理架構的公司﹐利用實施ERP來改造企業的也有不少。

bignetwolf · 发表于 2004-4-15 09:10

有道理，但现在国内大部分企业，包括很大型的企业管理水平真不敢恭维

hahadelphi · 发表于 2004-6-16 15:02

主要是观念问题,特别是领导

alexhu · 发表于 2004-6-16 16:52

一把手工程一定要讓一把手進入角色

peter_liu · 发表于 2004-6-17 09:12

经典！！
顶！

012345 · 发表于 2004-6-28 17:01

其实国内的ERP各个模块非常精致，比SAP、ORACLE好得多，但集合性不行，整体不如人家。

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你不做ERP了

Re: 你不做ERP了