【大话IT】生鲜电商争夺战：谁是最后赢家？

quhp1978

sdald

怎么记住这个贴？？？

lusklusklusk

有商家称：生鲜将是实体店和电商的唯一壁垒
电商买过来的，不知道还叫不叫生，叫不叫鲜，当然特别有钱人除外

xxzzycq

个人觉得生鲜这一块，市场份额还是蛮小的。有钱就玩得起

xkf01

生鲜  对于货源  物流 和冷链 以及目标客户量 都有着精密联系， 任何一环出问题，哪都导致生鲜的失败。
所以这个是挺难弄得！ 只能采取淘点点或者易果等打广告 预售和下单的方式，在产品出炉之前就定好了采购或者加工量。

xkf01

身边同事基本都用易果啊。  主要是水果之类的保鲜要求没有太大。。。
一般还是就近原则。。。谁的东西更靠近用户，谁的软件更方便使用， 谁的平台更多人用。。。。谁的前景就大
所以，更看好易果，其次京东。。 有专业的物流链。。。  天猫弱点，因为商家信誉有的时候不好保障

社区的话  采购货源有点问题， 而且成本可能比较高。
实际上社区的变种 就是我们社区周围或者几个社区之间必定有好几家水果超市。。。这个也是变相的生鲜！ 很多水果超市的打折力度也不小。
社区O2O 也得面临他们的竞争，以及社区自己内部的商店 超市等的竞争

xkf01

总体来说 生鲜品类对实效要求很高，周转快、库存低。因此，有自己农场和货源、强大的冷链技术应用、有着相对方便容易低成本的广告渠道以及大量的“高质量客户群体”  的生鲜电商机会更大

xkf01

目前还是少部分盈利，大部分的人多在开始投入和加大投入阶段，基本都是亏本状态。 这个让我想起了 滴滴和快的，两强或者几家资本实力都很强的情况下，恶性竞争，甚至不惜大亏本也要抢占市场份额。。。。可是这个份额粘度究竟能多高呢？  看看目前的滴滴和快的，最终还得和解和谈。。股东们都撑不下去了

我们的物流成本还是很高，收费站比以前的鬼子炮楼都多。。。一切都还比较远。。。 最早应用还是最好选取小范围 或者分地区内 实行生鲜配送到家。。。

残花盛开

什么情况。。。。。。

shisifengyun

好多都没听过，out了