楼主: pipihappy8888

【名人堂访谈】漫漫创业路顺势而为:努力与方向孰轻孰重?(已公布获奖)

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21#
发表于 2014-7-18 10:26 | 只看该作者
2009532140 发表于 2014-7-17 17:19
能否白话说说...或者举个易懂的例子...

平安是不同的团队公用一个基础架构,每个团队负责不同的层面,这样非常容易造成扯皮,推来推去,把我们这些外包服务公司搞惨了,很多人就这样“被”用户背了黑锅,当然平安的业务系统比较多,这样也是性价比比较高的方式,如果在美国,没有问题,在以前的平安也没有问题,原来的平安技术团队,高手很多,大家都是跟着这个系统起来的,那是一个有着非常好氛围的技术团队,刚毕业二年的新手已经可以熟练地掌握协议分析的结果和人大谈拆包后的故障推断,老手可以准确地告诉你上百台6509的某个端口在9点钟的正常流量是多少,但因为内耗大,不少熟手走了后,新手能懂配置的就不错了,而且是局限于自己那一小块的配置,罗博士走了后,更不行了。如果他们当初别那么信老外的设计,结合一些中国的特点,这个局面是可以避免的

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22#
发表于 2014-7-18 10:31 | 只看该作者
pure_lotus 发表于 2014-7-17 22:47
远程运维与KVM系统类似,一般是调用主板上的IPMI接口,这个接口即使在系统死机的情况下也可以工作,可以支持 ...

可以设置认证

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23#
发表于 2014-7-18 10:33 | 只看该作者
pure_lotus 发表于 2014-7-17 22:45
我觉得目前的监控还主要是对主机、网络、存储和应用,IT运维软件针对运维服务水平的监控模块做了吗,用的效 ...

没有,目前还是起步阶段,后续看用户需求,欢迎多提建议

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24#
发表于 2014-7-18 10:36 | 只看该作者
i2235932666 发表于 2014-7-17 21:59
方向比努力更重要,努力人人都能做到,但方向不是人人都能选准的

是的,但实际操作下来,好像不管方向就摸索的朋友更快到达目的地,按照现在比较流行的说法,小步快跑、快速迭代似乎是比较靠谱的做法

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ITPUB15周年纪念
日期:2016-10-13 13:15:342017金鸡报晓
日期:2017-01-10 15:39:052017金鸡报晓
日期:2017-02-08 14:09:13秀才
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日期:2017-07-11 14:19:35ITPUB18周年纪念章
日期:2018-11-13 15:31:24
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发表于 2014-7-18 12:57 来自手机 | 只看该作者
изд

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三菱
日期:2013-11-25 11:21:192014年世界杯参赛球队: 葡萄牙
日期:2014-08-05 11:33:52技术图书徽章
日期:2014-05-23 16:44:532014年新春福章
日期:2014-04-14 09:54:082014年新春福章
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日期:2015-04-08 13:44:17
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发表于 2014-7-19 09:29 | 只看该作者


迷茫了

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发表于 2014-7-19 11:37 来自手机 | 只看该作者
你好,可以谈一下你当时创业时,有哪些优势,当时内心最大驱动力是什么

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发表于 2014-7-20 00:40 | 只看该作者
bfmo 发表于 2014-7-19 11:37
你好,可以谈一下你当时创业时,有哪些优势,当时内心最大驱动力是什么

当时什么都不知道就出来了,现在看有几个比较走远的地方:
1: 选准了网络安全这个方向,当时需求不少,竞争有限,我们这样的创业公司也有机会占住几个大用户;
2: 相对来说有比较好的技术背景,被残酷的市场逼急后比销售+技术的组合效率高,我面对一般用户,产生新的建议或调整策略的时间是以分钟计算,对手往往要和技术沟通,会很被动;
不好的地方就是这种方式去带正常销售很难,他们经常很迷茫。。。
内心最大的驱动力,还是不安分吧,一旦这种感觉有了后,很难再回头。

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日期:2014-02-09 09:36:59优秀写手
日期:2013-12-18 09:29:16
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发表于 2014-7-21 09:32 | 只看该作者
顶!~~~

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发表于 2014-7-21 09:33 | 只看该作者
牛人~~~

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