【名人堂访谈】漫漫创业路顺势而为：努力与方向孰轻孰重？（已公布获奖）

lhyangel2012

陈老师也很实在，，，创业估计是太辛苦了，，，

bfmo

创业团队技术构成，激励管理，这两方面可以谈谈么

2009532140

信仰圣光吧 发表于 2014-7-16 23:19
我当时创业太仓促，没有客户，没有团队就出来了，现在回头看，创业时机应该是看到了行业中某个新的机会， ...

1. [color=Red]平安是基础架构去整合业务[/color]，而[color=Red]招行是业务整合基础架构[/color]，实践证明，平安的架构，甚至导致了IT技术团队的不稳定，而招行大家却相对轻松、和谐；

复制代码

能否白话说说...或者举个易懂的例子...

iamcio

公司名称挺特别的。。

733685

关注ing

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方向比努力更重要，努力人人都能做到，但方向不是人人都能选准的

〇〇

努力找方向

pure_lotus

我觉得目前的监控还主要是对主机、网络、存储和应用，IT运维软件针对运维服务水平的监控模块做了吗，用的效果如何？

pure_lotus

远程运维与KVM系统类似，一般是调用主板上的IPMI接口，这个接口即使在系统死机的情况下也可以工作，可以支持重启设备、更换启动顺序等操作。

这个比较好，只是安全更重要了，万一被不法份子控制了，随便就可以捣乱了，如何保证远程运维的安全？

信仰圣光吧

bfmo 发表于 2014-7-17 13:37
创业团队技术构成，激励管理，这两方面可以谈谈么

我个人感觉，创业团队的构成，就像与身俱来的基因一样，一出生就基本定了公司以后能发展成为什么样子，最好是互补的，管理大拿，市场高手、技术架构专家这几个方面不可或缺，单从技术构成来说，看项目是哪个类型的，如果不需要底层技术，纯粹数据库应用等方面，有一个搞架构比较熟悉、一、二个前端和数据库比较熟悉的就OK了，激励方面，我个人觉得小公司作用不是很大，主要靠大家的认同感，合适的就给股份，不要在乎这些，项目起来了1％也很大，没起来100％反而是负担