【话题讨论】IT男的苦衷：怎样做才讨老板欢心？（已公布获奖名单）

奢想_句點

溜须拍马必不可少....
适当的时间向领导说明开发难度（可适当夸大）...完成后及时汇报并展示成果....

super_sky

pipihappy8888 发表于 2014-5-12 16:34
楼上是Boss的红人啊！

这个人会处理上下级的关系

super_sky

ri6789 发表于 2014-5-12 16:51
之前看到有个讨论的帖子:

假设一个企业有两个数据库，由A,B两个人负责.

呵呵，这个就要看领导的水平了。其实在运维领域，很多角色都是属于那种默默无闻的类型的。用军队的一句话：”和平是对军人最大的褒奖“

在运维领域，其实何尝不是同样的问题呢

super_sky

淡定与洒脱 发表于 2014-5-13 17:01
哈哈，一句话总结就是：地扫得再好也不可能当物业经理，因为清洁工太好招聘了。
其实很多基层岗位，10分 ...

这个应该是实际的。如果一个项目想换个工程师很容易，如果一个项目公司换啦，工程师没有换，说明这个工程师在客户端做的太好了。不能替代的工程师，太少了。

在基层岗位，工作认真是必须的，但也要学会向领导汇报，至少让他知道你做了什么，为公司创造了什么效益

Jeanvixue

主要报告目前正在从事的事情及进度。
话出回来，如果老板需要用来讨好的话，还是离这种老板远点吧。

lj284846925

低调，沉默，不会怕马屁，是IT男的硬伤

菠菜基金会主席

不要总是以员工的角度去思考问题，更多的时候应该尝试用领导的角度去思考问题...
做事的时候不要总是想着完成任务就可以了，可以考虑一下怎么做才能做的更好些...

realshibo

做了老板就好了，更加苦逼了。加班无极限，工资先给员工发，在外面当孙子，在家里陪笑脸。够胆你就来！

雨林慕辉

我想老板更喜欢那些主动的、善于总结、有想法愿意多考虑一些、总是积极反馈的员工吧。
我的两个同事A和B就是这样的人。
A，很有想法，而且愿意说出来，每次开会领导总是愿意问一句，A你怎么看（不是开玩笑，真的这么说）。而且领导每次见客户都愿意带A，可能觉得他会更容易忽悠客户吧。A说的话，总有这种感觉，他是为你着想的。这样的人，更容易走向管理，后来A成了我的领导。
B，更倾向于做事，但不仅仅做事。有时我们一起讨论问题，明明是别人提出来的想法，但是会议结束后5到10分钟，参与讨论的每个人都会受到关于这次讨论的邮件。刚开始会觉得被人抢功劳了，但是后来觉得挺好的，有人每次总结会议什么的，真是太方便了。
如果你看了B的邮件，你会为他折服的。邮件开始部分描述问题，然后提出各种解决办法，以及各种办法的优劣性，最后询问领导您觉得哪条最好。在我看来哪怕很小的问题，一句话能说完的事，他总会用大篇幅描述。领导看到了他的努力，觉得他做事很认真负责。这些领导当然看在心里，对他的满意不溢言表。

当然我就是最苦逼的那个，被动的不善言辞，更不爱写文档，默默无闻的那个。周工作总结，每次4句话就完事了。所幸比较吃苦耐劳，领导指哪到哪，做别人不愿意做的工作。如果你没有A的巧舌如簧，也没有B高超的文档撰写能力，就跟我一样做好工作，没有功劳也有苦劳，领导总会在某个时刻记得你的。但是如果你懈怠了，出现一次事故，好吧，你的直属领导以及大佬们都会瞬间记住你。升职加薪时，别人总会记住你的黑历史。不求功劳，但求无过。

pipihappy8888

雨林慕辉 发表于 2014-5-15 14:32
我想老板更喜欢那些主动的、善于总结、有想法愿意多考虑一些、总是积极反馈的员工吧。
我的两个同事A和B就 ...

很精辟啊，不求功劳，但求无过。