|
w39 发表于 2014-3-3 09:25 ![]()
虽然在我看来,ERP是个整体,最少进销存加财务要一起上。
不过每个企业的需求不同。
民企都这么干,特别是发展太快的民企,以为上市就是家门口的菜市场,挎个篮就可以去了
由于企业膨胀过快,基础管理和控制就基本略过,现在想上市,回头想投入点资源就想补上,没当回事。
审计说有问题,讲的都是个结果,哪是问题的头,由于不完全了解,也说不上什么,也不愿多说;BOSS或高
管们,看到其他上市企业这个系统来那个系统去的,看似管理到了,控制到了,规范到了,好吧公司就觉得上软件,上系统就能解决,结果如LZ的事就来了。
W39你见过的企业这个情况应当不少吧?!目标有,中间什么都没有,然后就要这个结果! |
|