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楼主: w39
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[精华] 真实工作经验总结——案例解析企业选型操作步骤

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xiayong1142
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ERP板块每日发贴之星 日期:2011-06-20 01:01:01ERP板块每日发贴之星 日期:2011-07-03 01:01:012013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:242014年新春福章 日期:2014-02-18 16:41:11马上有车 日期:2014-02-18 16:41:11暖羊羊 日期:2015-03-04 14:50:372015年新春福章 日期:2015-03-06 11:57:31
61#
发表于 2012-12-11 09:15 | 只看该作者
大师大作！很好地文章！

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ytgpl
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紫蛋头 日期:2012-11-21 16:39:21茶鸡蛋 日期:2013-01-05 15:57:20奥运纪念徽章 日期:2013-07-18 13:55:12
62#
发表于 2012-12-24 15:47 | 只看该作者
必须是模拟，口头说的都白扯

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mxwp
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63#
发表于 2012-12-26 11:12 | 只看该作者
好贴好贴，实际，真实，有细节。

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yxy_com
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
64#
发表于 2012-12-27 12:40 | 只看该作者
内容很好！！学到了一些知识

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yzt8800
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65#
发表于 2012-12-28 12:24 | 只看该作者

所谓erp软件，我的理解要想做得好的话，一定要结合工厂实际有针对性的开发。这个或这些开发人员应该长期在工厂，懂软件技术懂管理还要有责任心。再就是工厂一把手要重视基本是亲自抓，就这样没有个几年的时间是不行的。

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njkoce
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:242014年新春福章 日期:2014-02-18 16:49:31马上有钱 日期:2014-02-18 16:49:312014年世界杯参赛球队: 意大利 日期:2014-06-20 16:19:18
66#
发表于 2012-12-31 15:25 | 只看该作者
被咔嚓的太惨了·····
这就是 销售喜欢跳过IT找 老板的原因
太多的项目被咔嚓了

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ljl2004
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
67#
发表于 2013-1-2 17:11 | 只看该作者
包括软硬件100万,估计只能上个财务软件
更不会考虑发展性和安全性.

不说别的
4-5亿的企业,工作站再少也有100多个吧
现在一般流行双机热备+ups
光这两个的开支,就要100万
现在一个标准的机房的预算都是200多万

服务器10万*2=20万
操作系统及数据库 20万
ups  5万
核心交换机　3万
客户端工作站+打印机 4000*100=40万



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ljl2004
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
68#
发表于 2013-1-2 17:16 | 只看该作者
4-5亿的营业收入,每年投入个1%,已经是很少的了
考虑上个系统可以用个10年,所以上系统投入6-8%的营业收入,是基本的预算
这个是投入
至于产出,就看是怎么管理的
信息化管理做得好,至少可以产生50%-100%以上的收益

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
69#
 楼主| 发表于 2013-1-2 17:22 | 只看该作者
ljl2004 发表于 2013-1-2 17:16
4-5亿的营业收入,每年投入个1%,已经是很少的了
考虑上个系统可以用个10年,所以上系统投入6-8%的营业收入,是 ...

你觉得老板会这么看问题吗？

我没见过有老板会这么看的

电脑基本上都是已经买好的，大部分情况下不会为ERP项目单独买电脑。

一个系统也不可能用10年

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ljl2004
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
70#
发表于 2013-1-2 17:28 | 只看该作者
用10年左右很正常

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