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楼主: w39
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[精华] 真实工作经验总结——案例解析企业选型操作步骤

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
91#
 楼主| 发表于 2014-2-8 20:31 | 只看该作者
谋定而后动

选型最关键的地方

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ccwlm741212
求职 : 系统分析师
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博彩大赢家 日期:2014-07-14 11:41:47博彩大赢家 日期:2015-09-24 12:11:05菠菜神灯 日期:2016-04-18 13:59:20NBA季后赛大富翁 日期:2016-04-27 11:51:10NBA季后赛大富翁 日期:2016-06-24 10:29:08芝加哥公牛 日期:2015-06-25 09:32:08芝加哥公牛 日期:2016-04-18 14:22:33芝加哥公牛 日期:2016-10-27 14:28:54芝加哥公牛 日期:2016-12-27 14:16:24芝加哥公牛 日期:2017-04-18 17:07:58
92#
发表于 2014-2-9 20:39 | 只看该作者
多少钱买多少东西

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erp_bb
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93#
发表于 2014-3-1 13:50 | 只看该作者
后记那有点没看明白：
“……在中低端的产品中，讲究的就不是产品的解决方案如何如何适合了，而是具体的功能。”
“拘泥于产品的具体功能，往往会让企业陷入另一个陷阱：不满足。所以在选择ERP的过程中，我个人认为：行业特性大于企业现状。”

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xxmiaoyong126co
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2014年新春福章 日期:2014-02-18 16:44:08马上有对象 日期:2014-02-18 16:44:08
94#
发表于 2014-3-3 15:24 | 只看该作者
回答楼主的问题：找到一个靠谱的内部顾问，

如果方便的话，能否私信我你们最后的供应商是哪家？

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w39
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路虎 日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星 日期:2005-03-01 01:10:14管理团队2006纪念徽章 日期:2006-04-16 22:44:45会员2006贡献徽章 日期:2006-04-17 13:46:34年度精华徽章 日期:2006-06-26 14:59:03年度精华徽章 日期:2006-06-26 15:00:46信息化板块选型征文获奖徽章 日期:2007-09-07 11:21:25管理团队2007贡献徽章 日期:2007-09-26 00:03:14会员2007贡献徽章 日期:2007-09-26 18:42:10ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44
95#
 楼主| 发表于 2014-3-3 15:32 | 只看该作者
xxmiaoyong126co 发表于 2014-3-3 15:24
回答楼主的问题：找到一个靠谱的内部顾问，

如果方便的话，能否私信我你们最后的供应商是哪家？

我们当时受资金限制，找的供应商只能是当时最适合的。

好像那些顾问基本上都换单位了。



你只要找到合适的选型方法就OK了

偶可以提供付费咨询

（广告，以上是广告时间）

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qq672076266
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2013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
96#
发表于 2014-3-26 17:33 | 只看该作者
  up

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wb342725
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2012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:58:18
97#
发表于 2014-4-24 21:03 | 只看该作者
好东西，顶一下

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liweiliang2005
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98#
发表于 2017-8-3 17:32 | 只看该作者
学习了

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温小涛
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99#
发表于 2018-8-1 09:37 | 只看该作者
可以   受益良多

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hnlrzy
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100#
发表于 2019-3-21 10:25 | 只看该作者
本帖最后由 hnlrzy 于 2019-3-21 10:26 编辑

经典永流传；
作为IT ，在选型上一看类似客户案例，2看项目经理经验。砍价的事，让财务来，我们负责项目质量

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