［案例讨论］你们企业ERP的二次开发的情况

syyshu · 发表于 2012-9-4 08:59

我们公司的二次开发工作几乎全部在PS项目管理模块上，PS项目管理模块的本身的东西不太适合我们公司的业务要求，所有在上线的时候就通过大量的二次开发动作，以满足公司的要求。但目前回头看，二次开发的很多功能都没有用上，因业务在不断地变化，开发出来的东东，未必适合现在发展的要求，所以PS基本上就是个摆设。只有通过其他外挂的系统来满足业务的需要。

syyshu · 发表于 2012-9-4 09:03

建议二次开发尽量少用，SAP很多功能可以满足公司的基本要求的，所谓的二次开发要求无非是企业各个使用人员的一些颂求而已，其实就是我要求这样，你系统不能做，那是系统的问题，不是流程的问题。其实只要还是流程出了点问题，只是企业人员不愿意承认吧了。

ccwlm741212 · 发表于 2012-9-5 18:00

syyshu 发表于 2012-9-4 09:03
建议二次开发尽量少用，SAP很多功能可以满足公司的基本要求的，所谓的二次开发要求无非是企业各个使用人员的 ...

就看关键看实施顾问的行业经验了

syyshu · 发表于 2012-9-6 08:56

ccwlm741212 发表于 2012-9-5 18:00
就看关键看实施顾问的行业经验了

其实很多顾问的行业经验再厉害，也架不住企业的变态要求，企业上SAP，无非是找个平台去处理日常的业务而已，外部顾问协助企业实施SAP，无非是尽可能地实施完成，就不用那么痛苦地做下去了，收完钱，就走人。

ccwlm741212 · 发表于 2012-9-6 09:07

syyshu 发表于 2012-9-6 08:56
其实很多顾问的行业经验再厉害，也架不住企业的变态要求，企业上SAP，无非是找个平台去处理日常的业务而已 ...

沟通嘛实在不行就拖拖。。。只要不是客户的关键流程上的核心操作，一般客户习惯了就说不定就过去了哦

shies · 发表于 2012-9-6 13:16

本帖最后由 shies 于 2012-9-6 13:18 编辑

项目：
基于NC，帮一个全球性化妆品企业开发了经销商运营平台。4年前开始做的项目，当时还没有私有云的概念。
应用范围：
经销商在这个系统里，可以根据开发的智能补货模板，生成采购申请单。
系统和SAP接口，经销商的采购申请单经品牌商的销售人员审核自动成为sap的销售订单，
SAP发货后，自动生成经销商处的到货通知单。
经销商的销售、库存、财务等业务都在这套系统里做。最后通过接口入SAP。
比较烦的是促销，以及对应的营销费用结算。以及智能补货模板。
成果：
现在该品牌全国60%的经销商，95%的分销业务，都在这套系统上运作。
对于品牌商来说：
理清了从总部仓库直到终端仓库的库存状况。
商流清晰，杜绝了串货可能。
以前痛苦的营销费用结算问题，现在总算有个方法了。
保质期管理到终端，减少了退换货。